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下列属于合同交底工作的有( )。

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合同目标分解  合同缔约谈判  合同总体策划  合同交底  合同实施监督  
学习合同,对合同的主要内容作出解释和说明  检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件  将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人  在合同实施前召开协调会议,落实各种安排  
按规定办理工程质量监督手续  不得肢解发包工程  组织图纸会审、设计交底工作  按合同约定及时支付工程款  编制并实施施工组织设计    
学习合同,对合同的主要内容作出解释和说明  检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件  将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人  在合同实施前召开协调会议,落实各种安排  
办理平整施工场地等工作,使施工场地具备施工条件  组织图纸会审和设计交底工作  办理工程施工中断道路交通的申请批准手续  向承包人提供施工办公用房及设施  负责施工现场内文物及古树古木保护工作  
学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明  了解施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件  将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人  召开生产调度会议  在合同实施前召开协议会议,落实各种安排  
合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间,地点,方式内容和标准等要求,各自完成合同义务的行为  合同的履行是合同当事人双方都应尽的义务  合同签订以后,当事人必须认真分析合同条款,向参与项目实施的有关责任人做好合同交底工作,在合同履行过程中进行跟踪与控制,并加强合同的变更管理,保证合同的顺利履行  合同的履行仅是合同一方应尽的义务  
合同关系及合同涉及各方之间的权利,义务与责任  工程合同的解除程序  工程概况及合同工作范围  合同双方索赔的机会和处理策略  
学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明  确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件  将合同时间责任分解落实到各工程小组或分包人  了解合同双方的合同责任和工作范围  
合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要  合同交底是规范项目部全体成员工作的需要  合同交底有利于发现合同中的问题,有利于合同风险的事中控制  合同交底有利于提高项目全体成员的合同意识,使合同管理的程序、制度及保证体系落实到位  
学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明  坚持施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件  将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人  在合同实施前召开协议会议,落实各种安排  召开生产调度会议  
合同调查  合同分析  合同管理  合同诊断  

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