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在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括()。

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MRP II基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业外部  MRP II主要应用于企业制造,分销,财务管理,ERP进一步将供应链上物料流通体系中供,产,需等环节的运输管理,仓库管理等纳入其中  ERP较之MRP II在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展  ERP以企业生产线为主,更加强调事中控制;MRP II以企业管理体系为主,突出强调事前控制  ERP主要应用于生产企业的管理;MRP II应用于生产企业,非生产企业和公益事业的企业  
计划决策子系统  设备管理子系统  物资管理子系统  生产管理子系统  
生产控制模块  物流管理模块  财务管理模块  人力资源管理模块  综合管理模块  
生产控制功能模块  物流管理模块  市场销售管理模块  财务管理模块  人力资源管理模块  
计划决策子系统  设备管理子系统  物资管理子系统  生产管理子系统  
根据客户订单核实产品  在ERP系统中记录所有客户订单  在订单传输处理中使用杂凑hash总数hashtotal  在生产前审批订单  
生产控制模块  客户关系模块  财务管理模块  人力资源管理模块  物流管理模块  
生产控制功能模块  物流管理模块  财务管理模块  人力资源管理模块  分销管理模块  
ERP企业资源计划,管理企业内部应用,称为企业后台应用  CRM客户关系管理,管理面向客户的前台应用  ERP的目标是“节流”,CRM目标是“开源”  使用人员不同,CRM主要给销售、服务、市场人员使用,ERP主要是订单处理人员、财务人员使用  ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,而CRM的核心思想是以“客户为中心”。  
生产控制功能模块  物流管理模块  市场营销模块  财务管理模块  人力资源管理模块  
ERP只能将企业的设计、采购、生产、营销等各个环节集成起来  ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等  ERP只能体现事前计划的思想,不能体现事中控制的思想  对于企业来说,ERP首先应该是信息系统,其次是管理思想与管理手段  

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