试述用概率选择的方法简述风险决策行为-X题卡

风险型决策贝叶斯决策不确定型决策概率决策

主要是通过对这些资料和数据的处理得到关于损失发生概率及其程度的有关信息为选择风险处理方法进行正确的风

风险识别风险衡量风险处理风险管理效果评价

它是解决不确定型决策的方法它是解决确定型决策的方法它相当于用期望值求解法来作决策它是常用的决策方法它主观地规定各个自然状态概率相等来作决定

风险型决策问题是指决策者根据以往的经验及历史统计资料，可以判明各种自然因素出现的可能性大小风险型决策除了满足一般决策问题的四个条件外，还需要加一个条件：存在两个或两个以上的自然因素，并可估算所有自然因素出现的概率期望值法就是决策者根据各个方案的期望值大小，来选择最优方案确定型决策其实是风险型决策的一个特例，即自然因素出现的概率为0，而其他自然因素出现的概率为1的风险型决策问题

企业对非常规的无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时通常采用的决策方法是

不确定型决策方法风险型决策方法确定型决策方法离散型决策方法

德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法其主要优势在于

可以明确表示出特定变量出现的概率能够为决策者提供一系列图表式的决策选择减少分析过程中的偏见，防止任何个人对结果施加不当的过大影响有助于综合考虑决策者对风险的态度

统计抽样与非统计抽样

前者可以用概率论方法评价审计风险，而后者不能后者可以用概率论方法评价审计风险，而前者不能两者都可以用概率论方法评价审计风险两者都不可以用概率论方法评价审计风险

风险型决策中客观状态的发生概率可用哪几种方法进行估算

等概率决策法是

解决不确定型决策的方法解决风险型决策的方法相当于用期望值求解法来做决策比较保守的决策方法主观地规定各个自然状态概率相等来做决策

企业对非常规的无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时通常采用的决策方法是

确定型决策方法不确定型决策方法风险型决策方法离散型决策方法

企业对非常规的无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时通常采用的决策方法是