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建设项目业主要负责所有设计合同谈判、签约、招标及管理，工作量较大 建设项目业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，合同招标及管理的工作量大 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调 各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头，承担工程设计总负责单位的角色，负责工程设计的协调与衔接
建设项目业主只需签订一个设计合同 建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理 建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调 建设项目业主只需对主要的设计合同进行跟踪管理
工程设计质量控制和进度控制条款的设置 工程设计成果要求和价格控制条款的设置 工程设计知识产权条款的设置 工程设计安全条款的设置
工程设计平行委托 施工平行发包 设计总负责 施工总承包管理
建设项目业主只需签订—个设计合同 建设项目业主只需与一个设计总负责单位进行协调 建设项目业主负责多个设计合同的跟踪管理 建设项目业主不必负责经济纠纷责任
建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量较大 建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调 符合“他人控制”原则
建设项目业主负责所有设计合同的招标、谈判、签约，招标及合同管理工作量较大 建设项目业主负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调 符合“他人控制”原则
由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同，容易造成设计不协调
组织工程设计方案竞赛招标，优选工程设计单位 控制设计单位初步设计的工程建设规模、选址 提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件 主持研究和审查确认重大设计方案
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