进度计划调整之后应采取相应的措施执行它并继续监测其执行情况-X题卡

年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标总工期跨越三个年度的进度计划按年度计划编制季度施工计划发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施

分析进度偏差产生的原因返回进度监测系统确定后续工作和总工期的限制条件采取措施调整进度计划

确定工期和后续工作的限值条件采取措施调整进度计划实施相应的组织、经济、技术措施，实施调整后的进度计划分析偏差对后续工作及总工期的影响

必要时调整进度计划计划的时间参数定期跟踪检查进度计划执行情况若执行有偏差，则采取纠偏措施确定项目的计划系统

分析产生进度偏差的原因实际进度数据的整理、统计和分析采取措施调整进度计划分析进度偏差对后续工作及总工期的影响进行实际进度与计划进度的比较

进度计划执行中的跟踪检查实际进度数据的加工处理实际进度与计划进度的分析比较选择调整进度计划措施

进度目标的分析和论证如果执行存在偏差，则采取纠偏措施如有必要调整进度计划定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标总工期跨越三个年度的进度计划按年度计划编制季度施工计划发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施　

改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间前锋线法割切法列表比较法

①→②→③→④→⑤→⑥ ①→③→②→④→⑥→⑤ ①→②→④→⑤→③→⑥ ①→②→③→④→⑥→⑤

进度目标的分析和论证如果执行存在偏差，则采取纠偏措施如有必要调整进度计划定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况

进度目标资金计划进度计划资源计划

①—②—③—④—⑤—⑥ ①—③—②—④—⑥—⑤ ①—②—④—⑤—③—⑥ ①—②—③—④—⑥—⑤

实际进度数据的加工处理采取措施进行控制进度计划执行中的跟踪检查实际进度与计划进度的对比分析

在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划进行目标的分析和论证跟踪检查所编制的进度计划执行情况采取纠偏措施，并调整进度计划

分析产生进度偏差的原因实际进度数据的整理,统计和分析采取措施调整进度计划分析进度偏差对后续工作及总工期韵影响进行实际进度与计划进度的比较

分析产生偏差的原因采取措施调整进度计划实施相应的组织、经济、技术措施，实施调整后的进度计划分析偏差对后续工作及总工期的影响

应急纠偏风险管理改进

进度管理进度计划进度目标进度任务

进度计划调整之后，应采取相应的( )措施执行它，并继续监测其执行情况。