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一个工程项目是否能够取得成功,最终取决于( )。
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工程项目组织与管理《单选题》真题及答案
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日本明治维新为什么能够取得成功
一个公司能否取得成功取决于很多因素其中主要的是①制定正确的经营策略②依靠科技进步科学管理等手段形成自
①②③
②③④
①②④
①③④
个案服务介入工作是否能够顺利展开很大程度上取决于是否能够制订一个 好的服务方案制订一个好的服务方案基
目标清晰而且现实
服务对象的范围明确
灵活可变
策略合理
经济实惠
职能制的组织结构是否能够取得成功关键取决于管理人员的素质综合能力管理风格和沟通技巧
一个教师在学生那里取得威信取决于这个教师是否能够让他的学生
敬畏老师
喜欢老师
敬畏而喜欢这个老师
恐惧这个老师
作为一个人要不断的学习打开自己的心灵才能不断取得成功
成功只是局部的麻醉那些艺术家应该意识到他们只能在那里成功而不能在这里成功这本身就很可笑很荒诞这本身就
艺术家在其所从事的领域取得成功,不精通其他领域,并不可笑
艺术家不仅在所从事的领域取得成功,还能够在其他领域取得成功,他们内心自由
艺术家在自身领域取得成功的同时,也想在其他领域取得成功
艺术家从事自身领域以外的其他领域,并不是陈腐不堪
是推销成功的第一秘诀相信自己能够取得成功这是推销员取得成功的绝对条件
危机是否能够解决最终取决于服务对象是否能够
及时处理
提供支持
恢复自尊
增强自主能力
旺盛的求知欲和好奇心是一个人取得成功的先决条件
个案服务介入工作是否能够顺利展开很大程度上取决于是否能够制订一个好的服务方案服务方案制定的目标需要符
可测量
可修改
可接受
可替代
断路器中的电弧是否能够最终熄灭首先取决于弧柱区内介质的____________ 速度其次是电源加在触
一个工程项目是否能够取得成功最终取决于
经济效益
宏观调控
社会效益
供求状况
下列各句没有语病一项是
有没有坚定的意志,是一个人在事业上能够取得成功的关键。
安定团结的__面是我国社会主义现代化建设成败的关键。
这件事能否成功,取决于你的智慧和勇气。
你能否成就一番事业,不在于你分数的高低,而要看你较强的能力。
8一个项目要取得成功首要的要求是
客户满意
超过客户需求
达到成本和进度估算
满足项目发起人的要求
一个教师在学生那里是否取得威信取决于这个教师是否能够让他的学生
敬畏老师
喜欢老师
敬畏而喜欢这个老师
恐惧这个老师
一个人的事业能否取得成功是一项重要的决定因素
租赁经营是否取得成功的关键是
经理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素
一个教师在学生那里是否有威信取决于这个教师是否能够让他的学生
敬畏
喜欢
敬畏而喜欢
恐惧
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招标过程中投标文件对招标文件的响应出现了偏差标书中等不影响继续评标
下列有关隐蔽工程与重新检验提法的表述中正确的有
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程包括
合同要在双方友好协商的基础上订立签约双方都是平等的任何一方都不得把自己的意志强加于另一方更不得强迫对方同自己签订合同这体现了工程项目合同管理的
根据世界银行咨询服务合同标准文本的采购有两种计价方式复杂的采用基于时间的计价方式其他则采用总价计价方式
业主在项目决策阶段的主要任务有
是指以独立和公正的方式对工程项目实施活动进行综合协调围绕工程项目的费用进度和质量目标进行综合系统规划以使工程项目的实施形成一种可靠安全的目标控制机制
合同内以履约保函和两种手段作为约束承包商忠实履行合同义务的措施
代表了现代西方工程项目管理的主流这种模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用促使承包商设计师建筑师共同寻求最经济最有效的方法实施工程项目
建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人
下列对工程项目各阶段资源消耗计划特点的表述错误的是
相对其他参与方的管理来说银行对工程项目最直接的管理内容是比较单一的主要是对项目的控制
为使设计与采购相衔接对主要的关键设备必要时可召开制造厂协调会议由落实技术和商务问题
在工程网络计划中关键线路上
对团队成员的是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径是保证项目目标实现的有效手段
依据施工合同示范文本的规定下列有关设计变更说法中正确的有
承包商收到开工通知后的天内按工程要求的格式和详细程度提交施工进度计划说明为完成施工任务而打算采用的施工方法施工组织方案进度计划安排以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表
模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作待项目评估立项后再进行设计设计基本完成后通过招标选择承包商
下图所示为工程项目各项工作之间的逻辑关系其属于工艺关系的是
投标保证金有效期是指当超出投标有效期天投标人不按招标文件要求提交投标保证金的该投标文件将被拒绝
工程质量应当达到协议书约定的质量标准质量标准的评定以的质量检查评定为准
是变更工作中最敏感的承包商总希望在变更工作开始前即能确定变更费用额而业主则希望先开始实施变更工作然后双方再协商确定变更工作的费用其主要目的是为了避免拖延工期
部门设置包括部门职能的合理确定与两个方面的内容是组织机构设置中的一对重要关系
因发包人的原因达不到约定的质量标准由发包人承担返工的工期相应顺延
工程项目是对工程项目执行期间的关键指标目标风险和设想等因素进行监控的结果是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警
是投资者最为重视的因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用
与工程采购不同货物采购合同签订后要实行这是货物合同履行的重要保证是货物招标投标工作的延续
在工程项目风险识别的方法中是收集风险识别数据的主要方法之一
当小于1时表示
中任何不具有独立法人资格的附属机构单位或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计咨询服务的任何法人及其任何附属机构单位都无资格参加该招标项目的投标
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