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市场渗透战略。 市场开发战略。 产品开发战略。 多元化战略。
市场需求具有较小的价格弹性 所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位 实现产品差异化的途径很少 用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品
流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略 通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链 产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品 可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新
市场需求具有较小的价格弹性 所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位 实现产品差异化的途径很少 用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品
产品功能化战略 产品规格化战略 产品精密度战略 产品节能化战略 产品特色化、差异化战略
市场需求具有较小的价格弹性 所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位 实现产品差异化的途径很少 用户购买从一个销售商改变为另一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品
产品功能化战略 产品规格化战略 产品精密度战略 产品节能化战略 产品特色化、差异化战略
开发商的回款目标 企业的规模 开发商的经济实力 竞争项目的实力 企业运营战略
保护自己对市场的占有。 应付迅速整合的技术和市场。 满足顾客不断变化的需求。 缩短产品进入期。
市场需求具有较小的价格弹性 所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位 实现产品差异化的途径很少 用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品
通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链 可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新 流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略 产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品
保护自己对市场的占有。 应付迅速整合的技术和市场。 满足顾客不断变化的需求。 缩短产品进入期。
市场需求具有较小的价格弹性 所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位 实现产品差异化的途径很少 用户购买从一个销售商改变为另一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品
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