B公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业为了保住其在该领域的地位B公司加强了对零售商和经销-X题卡

竞争者可能模仿，使得差异消失保持产品的差异化往往以高成本为代价企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

竞争者可能模仿，使得差异消失保持产品的差异化往往以高成本为代价企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

增长战略收获战略吃“虾米”战略袭击战略

进攻战略维持战略袭击战略专业化战略

后向一体化前向一体化横向一体化专业一体化

竞争者可能模仿，使得差异消失保持产品的差异化往往以高成本为代价企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

后向前向横向专业

成本领先战略集中化战略差异化战略密集型成长战略

成本领先战略集中化战略差异化战略密集型成长战略

成本领先战略集中化战略差异化战略密集型成长战略

后向前向横向专业

成本领先战略集中化战略差异化战略密集型成长战略

竞争者可能模仿，使得差异消失保持产品的差异化往往以高成本为代价企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

企业联盟战略一体化战略集团化战略核心竞争力战略

市场需求具有较小的价格弹性所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位实现产品差异化的途径很少用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品

后向一体化前向一体化横向一体化专业一体化

拾遗补缺战略求优战略追随战略独特形象战略

进攻战略维持战略袭击战略专业化战略

竞争者可能模仿，使得差异消失保持产品的差异化往往以高成本为代价企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

市场需求具有较小的价格弹性所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位实现产品差异化的途径很少用户购买从一个销售商改变为另一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品

B公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业。为了保住其在该领域的地位，B公司加强了对零售商和经销商的控制。A企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于B公司，为了能够扩大自身的市场份额，采取了多项措...