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员工在评星定级时,加油站应采取何种标准?()

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您好  您好,**加油站  这里是**加油站,请讲  **加油站欢迎您,您说  
特许加油站采取的方式是签订特许经营合同,然后由本企业经营管理的加油站  区内加油站应以自营管理为主,主要采取参股和租赁两种方式  区外全资(租赁)加油站应尽可能采取自营或反承包中的我方支付管理费用、托经营的方式。其原困是效益好,缺点是不规范  对于特许经营加油站,应实行动态管理  
在A加油站做员工删除  由上级部门在零售管理系统中做员工调动,加油站无须对该员工信息做任何修改或另行创建员工信息  在A加油站做员工调动  在B加油站做员工新建  
《加油站管理规范》  《加油站达标创星办法》  《加油站账务人员手册》  《加油站员工手册》  
员工本人  加油站经理  加油站核算员  加油站计量员  
报警  报加油站经理或领班  迅速离开加油站  停止加油作业,关闭电源,用湿毛巾捂住口鼻,同时报告加油站经理或领班  
不同加油站  同一加油站  所有中石化加油站  同一个区域的加油站  
顾客与加油站  顾客与顾客  加油站与交警部门  加油站与政府部门  
加油站无论以何种结算方式收取售油款,均应征收增值税  加油站售卖加油卡取得的货款,按规定征收增值税  加油站售卖加油卡取得的货款,不征收增值税  加油站采取现金收款方式销售成品油,不得开具专用发票  加油站通过加油机加注的回灌油允许在当月成品油销售数量中扣除  
以安全为由,劝阻对方禁止在加油站内走动  不能谈与公司、加油站有关的事情  报告加油站经理  以上都对  

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