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项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸,它的基本方法是( )。

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设计阶段  实施阶段  决策阶段  评价阶段  
项目后评价应在竣工验收阶段进行  项目后评价的基本方法是对比法  项目效益后评价主要是经济效益后评价  过程后评价是项目后评价的重要内容  项目后评价全部采用实际运营数据  
项目勘察设计总结评价  项目投资融资方案评价  招标投标工作评价  合同执行评价  工程实施及管理评价  
竣工验收  项目比选  项目评价  项目后评价  
实施  竣工验收和总结评价  策划和决策  准备  
工程项目策划和决策阶段  工程项目准备阶段  工程项目实施阶段  工程项目竣工验收和总结评价阶段  
工程项目策划和决策阶段  工程项目准备阶段  工程项目实施阶段  工程项目竣工验收和总结评价阶段  
工程项目策划和决策阶段  工程项目准备阶段  工程项目实施阶段  工程项目竣工验收和总结评价阶段  
统计法  比例法  理论计算法  对比法  
对项目可持续性后评价属于过程后评价  项目后评价的基本方法是对比法  工程项目后评价包括效益后评价和过程后评价  工程项目竣工验收是工程建设完成的标志,而不是工程项目管理的终结  
项目后评价应在竣工验收阶段进行  项目后评价的基本方法是对比法  项目效益后评价主要是经济效益后评价  过程后评价是项目后评价的重要内容  项目后评价全部采用实际运营数据  
对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面  工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征,因此项目绩效评价是一种综合性的评价  项目绩效评价,广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的后评价  阶段性评价很难对项目功能特性作出评价  
工程项目策划和决策阶段  工程项目准备阶段  工程项目实施阶段  工程项目竣工验收和总结评价阶段  销售阶段  
项目实施阶段的合同管理  项目实施阶段的竣工咨询  项目实施阶段的咨询规划  项目运营阶段的后评价  项目运营阶段的项目管理咨询  
竣工验收的内容  竣工验收的要求  项目总结评价  竣工验收的方法  竣工验收的资料  
工程项目策划和决策阶段  工程项目设计阶段  工程项目准备阶段  工程施工方案的评价阶段  工程项目实施阶段  

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