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为广告创意和策划提供依据 为广告活动效果评估提供参考 为广告投资预算、决策提供基础数据 探索广告活动运作的特征和规律 为广告目标市场提供定位
为确定管理人员的工作报酬提供依据 为人事调整提供依据 为管理人员的培训提供依据 为管理者的决策提供依据 有利于促进组织内部的沟通
为实现目标控制调整组织机构 为实现目标控制改变施工方法 为实现控制目标采用更先进设备 引入风险及信息管理的手段 调整设计方案
以企业目标为导向调整组织结构 取得高层领导的参与和支持 让执行工作者有决策的权力 在原有库存内做相应调整理论知识
使信息系统尽量独立于组织机构 帮助理解企业如何能完成其总使命和目标 为从操作控制过程中分离出战略计划和管理控制提供依据 为定义关键的方法需求提供帮助
领导是一种活动过程，它从本质上说是领导者个人的孤立行为 领导的工作绩效是由被领导者的群体活动的成效如何表现出来的 领导的基本职责是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施 领导的本质是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗
调整组织结构 调整工程流程 落实赶工的奖金 采取新型机械 强化合同管理
计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用 计划工作是决策的逻辑延续，为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证 计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础 计划是组织内不同部门，不同成员行动的依据
使信息系统尽量独立于组织机构 帮助理解企业如何能完成其总使命和目标 为从操作控制过程中分离出战略计划和管理控制提供依据 为定义关键的方法需求提供帮助
使信息系统尽量独立于组织机构 帮助理解企业如何完成其总使命和目标 为从操作控制过程中分别处理战略计划和管理控制提供依据 为定义关键的方法需求提供帮助
使信息系统尽量独立于组织机构 帮助理解企业如何能完成其总使命和目标 为从操作控制过程中分离出战略计划和管理控制提供依据 为定义关键的方法需求提供帮助
为项目的决策和计划提供信息 作为组织和控制管理过程的依据和手段 是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
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