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Partnering协议与工程合同同时签订 Partnering模式出现在20世纪80年代中期 Partnering模式发源于美国 Partnering协议需要建设工程参与各方共同签署 Partnering模式意味着业主与工程参与各方在相互信任、资源共享的基础上达成一种短期或长期的协议
EPC CM Partnering Project Contro11ing
费用降低 避免争议和诉讼的产生 工作积极性提高 承包单位社会信誉提高
Partnering协议是一个合同性的约定 Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统 Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与各方均有约束力 Partnering协议不是采用Partnering模式的起点 Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式
业主一般只有通过与某一施工单位的成功合作才会与其达成长期协议 在Partnering模式中尤其强调效益资源共享 相互信任是Partnering模式的基础和关键 采用Partnering模式要使参与各方认识到，只有建设工程实施结果本身是成功的，才能实现他们各自的目标和利益
PAｒｔNEｒING模式强调信息的开放性 PAｒｔNEｒING模式的参与各方出于自愿 PAｒｔNEｒING模式的关键因素是资源共享和风险分担 PAｒｔNEｒING模式不能独立于其他模式而存在
Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议 Partnering协议是工程合同文件的组成部分 Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与 Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在 Partnering模式强调资源共享和风险分担
Partnering模式不存在什么适用范围的限制 Partnering模式是一种独立的建设工程组织管理模式 Partnering模式特别适用于业主长期有投资活动的建设工程 Partnering模式特别适用于不宜采用公开招标的建设工程
CM Partnering EPC ProjectControlling
CM EPC Partnering Project Controlling
采用Partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订Partnering协议 Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定 Partnering协议是法律意义上的合同 Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作 Partnering协议是采用Partnering模式的起点，Partnering的争议处理系统和评价系统都必须以此为依据
避免争议和诉讼的产生 工程信息增加 工作积极性提高 施工单位社会信誉提高 建设周期缩短
Partnering模式强调资源共享和风险共担 Partnering模式可以独立于其他模式而存在 Partnering协议是施工合同文件的组成部分 Partnering模式不需要突破传统的组织界限
既包括有形的资源，也包括无形的效益 只包括有形的资源，不包括无形的效益 不包括有形的资源，但包括无形的效益 既不包括有形的资源，也不包括无形的效益
CM模式 EPC模式 Partnering模式 Project Controlling模式
费用降低 质量提高 工作积极性提高 承包单位社会信誉提高 避免争议和诉讼的产生
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