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某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同中规定： 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2．业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某工程项目合同价为2000万元合同工期为20个月后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用160万元
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某建设工程施工合同约定合同工期为18个月合同价款为2000万元建议单位在申请领取施工许可证时应当到位
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某工程项目合同价为2000万元合同工期为20个月后因增建该项 目的附属配套工程需增加工程费用l60万
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已知两个相似工程项目第一个项目合同总价为3600万元合同工期为24个月拟派十二名监理人员第二个项目合
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某工程施工总承包单位依据施工合同约定与甲安装单位签订了安装分包合同基础工程完成后由于项目用途发生变化建设单位要求设计单位编制设计变更文件并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后经研究对其今后工作安排如下1由总监理工程师负责与总承包单位进行质量费用和工期等问题的协商工作2要求总承包单位调整施工组织设计并报建设单位同意后实施3由总监理工程师代表主持修订监理规划4由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议5安排一名监理员主持整理工程监理资料在协商变更单价过程中项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程要求更换安装分包单位总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求但仍表示愿意接受随即提出由乙安装单位分包甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料因设计变更需要退货向项目监理机构提出了申请要求补偿因材料退货造成的费用损失问题1.1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当不妥之处写出正确做法2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处并按建设工程监理规范写出正确做法3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确为什么写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序4．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处写出正确做法该费用损失应由谁承担
某建筑公司乙方于某年4月20日与某厂甲方签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房带地下室的施工合同乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准该工程的基坑开挖土方量为4500m上标3假设直接费单价为4.2元/m3综合费率为直接费的20%该基坑施工方案规定土方工程采用租赁一台斗容量为1ma的反铲挖掘机施工租赁费450元/台班甲乙双方合同约定5月11日开工5月20日完工在实际施工中发生了如下事件事件1因租赁的挖掘机大修晚开工2天造成人员窝工10个工日事件2施工过程中因遇软土层接到工程师5月15日停工的指令进行地质复查配合用工15个工日事件35月19日接到工程师于5月20日复工令同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单由此增加土方开挖量900m3事件45月20日～5月22日因下大雨迫使基坑开挖暂停造成人员窝工10个工日事件55月23日用30个工日修复冲坏的永久道路5月24日恢复挖掘工作最终基坑于5月30日挖坑完毕[问题]1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔哪些事件不可以要求索赔并说明原因2．每项事件工期索赔各是多少天总计工期索赔是多少天3．假设人工费单价为23元/工日因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%则合理的费用索赔总额是多少
某工程项目施工合同于2000年12月签订约定的合同工期为20个月2001年1月开始正式施工施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如图2所示并经专业监理工程师审核批准 该项目的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月完成的工程量相等各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示工作DEF的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同 表2各工作计划工程量和实际工程量 合同约定混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示 表3混凝土结构工程价格指数 施工期间由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月 请按施工进度计划编制资金使用计划即计算每月拟完和累计拟完工程计划投资并简要写出其步骤计算结果填入表4中 表4投资数据表单位万元
续上题若第二合同包的承包商开工第一个月只做了上述网络图中的事情该承包合同为可调价单价合同承包商投标书中的报价清单报价和实际工程量如表7所示 表7 合同规定实际工程量超过估计工程量的20%单价可调整因挖土的工程量已超过估计工程量的20%所以经协商挖土新的单价为14元/m3其余价格不作调整价格调整系数为1.1保留金按工程价款的5%扣除 基础完工后承包商提出本月的支付申请为 一清单上项目 1．纯清单挖土13000×14=182000元 垫层250×140=35000元 混凝土基础500×1500=750000元 回填土9000×12=108000元 小计1075000元 2．计日工无 3．暂定金额无 二工程变更无 三价格调整1075000×1.1-1=107500元 四工程索赔9000元 五保留金扣除1075000×5%=53750元 六动员预付款无 七材料预付款无 八拖期违约罚金无 九延期付款利息无 十管理费1075000+107500+9000-53750×15%=170662.5元 十一税金1075000+107500+9000-53750+170662.5×3.413%=44656.1元 十二本月应得款项为1075000+107500+9000-53750+170662.5+44656.11353068.6元 监理工程师本月工程款支付证书上的金额是多少
某实施监理的工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选方案一的费用为C1＝100+4T方案二的费用为C2＝150+3T方案三的费用为C3＝250+2T这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-3表3-3关键工作可压缩数据表关键工作ACEHMF可压缩时间/周压缩单位时间增加的费用/万元/周13.522.514.536.522.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标为什么2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周造价为2653万元为了争取中标该施工单位投标应报工期和报价各为多少3．若招标文件规定施工单位自报工期小于80周时工期每提前1周其总报价降低2万元作为经评审的报价则施工单位的自报工期应为多少相应的经评审的报价为多少4．如果该工程的施工网络计划如图3-2所示则压缩哪些关键工作可能改变关键线路压缩哪些关键工作不会改变关键线路
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同<示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 事件1中建设单位的说法是否正确为什么
某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司监理范围包括了路基路面桥梁隧道等主要项目的设计和施工监理在合同谈判过程中业主原计划仅将质量控制进度控制合同控制组织协调工作等任务委托给该监理公司经该监理公司建议业主最终将投资控制任务也交给了该公司业主分别将桥梁工程隧道工程和路基路面工程分别发给了三家承包商在制定监理规划时有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议有人坚持认为要分别按桥梁工程隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师共计3名监理规范的内容经过讨论一致认为应包括工程概况监理单位的权利和义务工程项目实施的组织监理机构的建立建立范围内的总目标项目投资进度质量控制合同管理信息管理组织协调承包商配合监理事项等在某次监理工作每周一次的例会上总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查以及及时签发工程变更令[问题]1.业主直接将监理任务委托给该监理公司是否符合现行法律法规的规定2．该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥为什么3．该项目的监理机构应采取什么结构形式为什么4．业主最终采纳了监理公司的建议将投资控制任务也委托给了该公司说明了什么5．监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时应注意什么6．监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁该项目的监理规划是否应该分阶段编写监理单位讨论的上述监理规划的内容中你认为哪些项目不应编入监理规划7．根据施工合同文件的规定能够构成工程变更的常见事项有哪些工程变更只能由业主提出吗工程变更应由谁签发8．监理工程师在审查工程变更价款时应注意什么事项9．变更合同应按什么方法进行价款结算
续上题本项目第一合同包施工过程中承包商未经监理工程师事先同意订购了一批塑钢塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题 1．施工单位未能提交塑钢的产品合格证质量保证书和检测证明资料 2．外观色彩不一标识不清 试叙述监理工程师处理上述事件的程序和内容
某工程项目系一钢筋混凝土框架结构多层办公楼施工图纸已齐备现场已完成三通一平工作满足开工条件该工程由业主自筹建设资金实行邀请招标发包 业主要求工程于2000年5月1日开工至2001年4月30日完工总工期为1年共计365个日历天按国家工期定额规定该工程的定额工期为395个日历天 该工程的质量等级定为合格业主要求尽量达到优质达到优质则业主另付施工单位合同价 3%的优质优价奖励费 某监理单位承担了该项目实施阶段的全过程监理工作其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权 问题1.本工程向招标管理部门申请招标以前监理工程师应协助业主取得以下哪些项批准手续及证明 招标工程已列入地方的基建计划取得当地发改委下达的计划批文 建设工程投资许可证 建设用地规划许可证 施工许可证 房屋产权证 契税完税证明 2．根据该工程的具体情况简述监理工程师为业主编制的招标文件中应包括哪些基本内容 3．根据该工程的具体条件监理工程师宜向业主推荐采用哪种计价方式的合同格式为什么 4．根据该工程的特点及业主的具体要求在工程的标底中是否应增加赶工措施费为什么 5．简述监理工程师对投标单位进行资质审查应包括哪些主要内容 6．本工程在业主与施工单位签订建设工程施工合同时预定按工程合同价款的5%由业主预留工程保证金待工程竣工后双方再行结算此保证金业主应如何扣留 7．该工程由于设计变更致使工期延长两个月由2001年4月30日至2001年6月29日延长的工期正值雨季施工因此竣工结算时施工单位应向业主提出索赔雨季施工增加费试问监理工程师对索赔要求应如何提出评审意见
某建设工程项目合同工期为20个月建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示时间单位月各项工作均匀施工 问题1该网络计划的总工期是多少在进度控制中应重点控制哪些工作为什么 问题2如果工作BCH由1个专业施工队顺序施工在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下如何安排该3项工作最合理此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少
某幢高层写字楼建设项目业主委托某监理单位进行施工阶段包括施工招标监理该工程邀请甲乙丙三家施工企业进行总价投标评标采用四项指标综合评分法四项指标及权数分别为投标单位的业绩与信誉0.10施工管理能力0.15施工组织设计合理性0.25投标报价0.50各项指标均以100分为满分其中投标报价的评定方法如下1计算投标企业报价的平均值2计算评标基准价格C=0.6C0+0.4C式中C0为项目标底价格3计算投标企业报价离差X=×100％4按下式确定投标企业的投标报价得分P根据开标结果已知该工程标底为5760万元甲企业投标报价5689万元乙企业投标报价5828万元丙企业投标报价5709万元已知投标企业的其他指标得分见表3-2表3-2投标企业其他指标得分表评标指标甲投标企业乙投标企业丙投标企业业绩与信誉929085施工管理能力969080施工组织设计合理性909278投标报价99.24问题1.1．计算甲乙两家投标企业的投标报价得分并填入表3-2表格中2．计算各投标企业的综合评分并确定第一中标企业
某施工单位编制的某工程网络图如图3-3作图所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表3-5图3-3工程网络图表3-5各工作持续时间和估计费用表工作持续时间/天费用/万元工作持续时间/天费用/万元ABCDEF122624612401840251540120GHIJK828432161637106416问题1.1．在图3-3中计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期2．若施工合同规定工程工期93天工期每提前一天奖励施工单位3万元每延期一天对施工单位罚款5万元计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表3-6确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线并计算调整优化后的总工期要求写出调整优化过程表3-6各工作可压缩数据表工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/万元/天ABCDEFGHIJK22201512022243.5—2221.5—62
续上题该工程第二合同包九幢多层承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队伍一个施工队负责三幢多层的施工并以每幢房屋作为一个施工段组织大流水其提交给监理一个施工队的基础工程施工网络计划如图8所示 图8 谅网络计划绘制的正确吗存在哪类错误试举例说明并绘制正确的网络计划
某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务经过施工招标业主选定了甲工程公司为中标单位在施工合同中双方规定甲工程公司将桩基工程包括土方开挖设备安装工程分别分包给乙丙专业工程公司某监理公司丁承担了此项工程的监理任务 该工程在合同履行过程中发生了下述事件 基础挖槽施工过程中由于提供给施工单位的现场内地下煤气管道位置有误造成挖槽时边坡滑移拉裂了煤气管道随即施工单位找到了建设单位经建设单位与监理施工单位一起努力解决了发生的问题施工单位就因此造成的损失向建设单位提出索赔而建设单位称造成这起事故的发生是因为施工单位挖槽边坡支护不利所致不给予赔偿 问题1建设单位的关于不予赔偿的作法妥吗为什么施工单位作法有什么不妥之处为什么 在边坡滑移事故发生时造成了15万元的损失和1名施工人员重伤 问题2此事故调查组应由谁组织成立和批准为什么 在主体柱钢筋焊接施工中监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可 问题3监理工程师应如何处理 主体柱施工完毕监理公司在检查验收过程中对柱混凝土质量产生怀疑建议业主采用钻孔取样的方法进一步检验若钻孔取样检验合格甲工程公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用赔偿其窝工损失并顺延所影响的工期 问题4甲公司的要求合理吗为什么 工程开工前监理工程师分别对甲乙丙3个工程公司的资质进行了审核经审核甲乙公司合格允许进场丙公司不合格不允许进场 问题5监理工程师的作法的不妥之处在哪为什么
某工业厂房工程于1998年3月12日开工1998年10月27日竣工验收合格该厂房供热系统于2001年2月出现部分管道漏水业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验不符全部更换厂房供热管道需人民币30万元将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元 业主就此事件提出如下要求 1要求施工单位全部返工更换厂房供热管道并赔偿停产损失的60%计人民币12万元 2要求监理公司对全部返工工程免费监理并对停产损失承担连带赔偿责任赔偿停产损失的40%计人民币8万元 施工单位答复如下 该厂房供热系统已超过国家规定的保修期不予保修也不同意返工更不同意赔偿停产损失 监理单位答复如下监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查符合质量标准已履行了监理职责施工单位擅自更换管材由施工单位负责监理单位不承担任何责任 简述施工单位和监理单位各应负何责任为什么
工程推迟4个月开工后当工作C开始之时检查实际进度发现此前施工进度正常此时建设单位要求仍按原竣工日期完成工程为此承包单位提出如下赶工方案得到总监理工程师的同意 该方案将CHL3项工作均分成两个施工段组织流水施工数据见下表 问题4GHL3项工作流水施工的工期为多少此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求为什么
某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2000年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF共6家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间2000年11月13日举行开标会其中E单位在2000年10月30日提交了投标文件但2000年11月1日才提交投标保证金开标会由该省建委主持结果某建筑事务所编制的标底高达6200多万元其中的ABCD共4个投标人的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建委投诉称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建委对原标底进行复核2001年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元由于上述问题久拖不决导致中标书在开标三个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建委的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位1.上述招标程序中有哪些不妥之处请说明理由2．E单位的投标文件应当如何处理为什么3．对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理为什么4．问题久拖不决后该医院能否要求重新招标为什么5．如果重新招标给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿为什么
某综合楼工程项目合同价为1750万元该工程签订的合同为可调值合同合同报价日期为1999年4月1日施工单位1999年第4季度完成产值是710万元工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示 表1工程人工费材料费构成比例以及相关季度造价指数 在施工过程中发生如下几项事件 1．1999年4月在基础开挖过程中个别部位实际土质与给定土质不符造成施工费用增加2.5万元相应工序持续时间增加了4天 2．1999年5月施工单位为了保证施工质量扩大基础底面开挖量增加导致费用增加3.0万元相应工序持续时间增加了3天 3．1999年7月在主体砌筑工程中因施工图设计有误实际工程量增加导致费用增加3.8万元相应工序持续时间增加了2天 4．1999年8月进入雨季施工恰逢20年一遇的大雨造成停工损失2.5万元工期增加了4天 以上事件中除第4项外其余工序均未发生在关键线路上并对总工期无影响针对上述事件施工单位提出如下索赔要求 1增加合同工期13天 2增加费用11.8万元 计算2003年第四季度应确定的工程结算款额
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同与承包方签订了工程施工合同施工合同规定设备由业主供应其他建筑材料由承包方采购 施工过程承包方未经监理单位事先同意订购了一批钢材钢材运抵施工现场后监理工程师进行了检验检验中监理工程师发现该批材料承包方未能提交产品合格证质量保证书和材质化验单且这批材料外观质量不好 业主经与设计单位商定对主要装饰石料指定了材质颜色和样品并向承包方推荐厂家承包方与生产厂家签订了购货合同厂家将石料按合同采购量送达现场进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求监理工程师通知承包方该批材料不得使用承包方要求厂家将不符合要求的石料退换厂家要求承包方支付退货运费承包方不同意支付厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用 2．对于装饰石料有以下问题 1业主指定石料材质颜色和样品是否合理 2理监工程师进行现场检查对不符合要求的石料通知不允许使用是否合理为什么 3承包方要求退换不符合要求的石料是否合理为什么 4厂家要求承包方支付退货运费业主代扣退货运费款是否合理为什么 5石料退货的经济损失应由谁负担为什么
某施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订了固定总价施工承包合同合同工期390天合同总价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划图1-2该工程在施工过程中出现了如下事件1因地质勘探报告不详出现图纸中未标明的地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元4结构施工阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元针对上述事件施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔1.按照图1-2的施工进度计划确定该工程的关键线路和计算工期并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工2．对于施工过程中发生的事件施工单位是否可以获得工期和费用补偿分别说明理由3．施工单位可以获得的工期补偿是多少天说明理由4．施工单位租赁土方施工机械用于工作AB日租金为1500元则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少为什么5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少
某实施监理的工程项目监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工将设备管道竖井的位置做了移位处理二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全因此签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核项目监理过程中有如下事件事件1在建设单位主持召开的第一次工地会议上建设单位介绍工程开工准备工作基本完成施工许可证正在办理要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工对此建设单位代表很不满意会后建设单位起草了会议记要记要中明确边施工边办理施工许可证并将此会议记要送发监理单位施工单位要求遵照执行事件2设备安装施工要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符其中5名安装人员无安装资格证书他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作事件3设备调试时总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试存在较大的质量和安全隐患立即签发了工程暂停令并要求施工单位整改施工单位用了2天时间整改后被指令复工对此次停工施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请强调设备调试为关键工作停工2天导致窝工建设单位应给予工期顺延和费用补偿理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故停工2天是监理单位要求的1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当说明理由2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外还应考核哪些内容3．事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥写出正确的做法4．监理单位应如何处理事件25．在事件3中总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由
若要你作为本工程的总监理工程师组建本监理项目施工阶段的监理机构 在组建项目监理机构的过程中要选择组织结构形式试问选择组织结构形式的基本原则是什么若要建立矩阵制监理组织形式请给出其组织结构框图并指出这种组织结构形式的优缺点你考虑应采取哪些方法克服其缺点
某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应施工照明安全防护设备施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查承包单位因条件限制不能建立试验室则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室监理工程师经检查同意使用该试验室施工中由于某爆破作业比较危险承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全决定从劳工市场雇用3名无爆破作业上岗证人员实施爆破作业1.监理单位对动力供应施工照明安全防护设备施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查是对环境状态的哪个方面的控制环境状态的控制还包括哪几项内容2．对本案例中使用的大型临时设备在使用前该如何办理才准投入使用3．监理工程师对委托的试验室进行资质审查时承包单位应向项目监理机构提交什么文件该文件应列出的内容有哪些4．对于爆破作业承包单位的做法是否正确为什么5．在钢结构工程施工前工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位经建设单位工程负责人审查后正式实施1以上说法的不妥之处有哪些请指出来并将正确做法说出2技术交底书要报监理工程师的工程有哪些
某工程项目施工合同于2000年12月签订约定的合同工期为20个月2001年1月开始正式施工施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如图2所示并经专业监理工程师审核批准 该项目的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月完成的工程量相等各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示工作DEF的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同 表2各工作计划工程量和实际工程量 合同约定混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示 表3混凝土结构工程价格指数 施工期间由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月 计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资计算结果填入表4中
续上题该房地产开发公司决定开发该项目该项目由四幢高层和20幢多层住宅组成经与业主协商该项目分为三个合同包发包第一合同包为四幢高层第二合同和第三合同包分别由9幢和11幢多层住宅组成在第一合同包四幢高层的施工招标中监理协助业主邀请了甲乙丙三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加该项目的投标 监理协助业主编制的招标文件中规定评标时采用最低综合报价中标的原则但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑工期不得长于20个月留4个月做小区内道路绿化等环境设施若投标人自报工期少于20个月在评标时将考虑其给本房地产公司带来的利益按时交房减少贷款利息支出有利售房等每月按30万元考虑折算成综合报价进行评标实际工期与自报工期比较在招标文件中规定奖罚办法甲 乙丙三家投标单位投标中有关报价和工期的数据汇总见表6 上述三个合同包分别由三家施工企业中标并签订了施工合同 若考虑资金的时间价值资金月利率为1%假设各分部工程每月完成的工作量相同你作为监理工程师应建议业主选择哪家施工企业
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同<示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 分析施工单位应该获得工期提前奖励还是应该支付误期损失赔偿金额是多少该工程的实际工期为122天
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同<示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图3所示单位天 施工过程中发生如下事件 事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 逐项说明事件3中项目监理机构是否应该批准施工单位提出的索赔说明理由并给出审批结果写出计算过程
某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建成在该项目决策阶段监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5 该项目的售房收入是按第一年末销售10%第二年末销售50%第三年未销售40%计算的若销售情况不好第一至第四年末的商品房销售率分别为10%20%40%30%试画出现金流量图评价该项目的可行性
某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建成在该项目决策阶段监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5 在项目销售情况不好的情况下售房价格下降多少时该房地产公司的内部收益率正好是20%
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务该工程由甲施工单位总包经业主同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位1.监理工程师在审图时发现基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程质量标准因此总监理工程师立即致函设计单位要求改正设计单位研究后口头同意了总监理工程师的改正要求总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行请指出上述总监理工程师行为的不妥之处并说明理由2．在施工到工程主体时甲施工单位认为变更部分主体设计可以使施工更方便质量更易得到保证因而向监理工程师提出了设计变更的要求按现行的建设工程监理规范监理工程师应按什么程序处理施工单位提出的设计变更要求3．施工过程中监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患因此总监理工程师同时向甲乙施工单位发出了整改通知甲施工单位回函称乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的所以甲单位不承担该部分工程的质量责任甲施工单位的答复有何不妥之处为什么总监理工程师的整改通知应如何签发为什么4．监理工程师在检查时发现甲施工单位在施工中所使用的材料和报验合格的材料有差异若继续施工该部位将被隐蔽因此总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响乙施工单位也被迫停工同时将该材料进行了有监理见证的抽检总监理工程师签发本次暂停令是否妥当程序上有无不妥之处请说明理由
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