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某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务，该项目拟建16万平方米建筑面积，二年建成。在该项目决策阶段，监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5。...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某监理公司承担了某房地产开发的山水如画花园的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建
某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属
承包
管理
服务
控制
2014年1月A市B房地产开发公司在当地报纸上刊登了一则东方花园小区售楼广告广告包含了本公司销售让利
2
4
8
12
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在报纸上刊登了一则售楼广告广告中称本公司
张某与B房地产开发公司协商和解
请求消费者协会调解或向有关行政部门申诉
B房地产开发公司自行裁决
根据与B房地产开发公司达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁
张某向人民法院提起诉讼
2014年1月A市B房地产开发公司在当地报纸上刊登了一则东方花园小区售楼广告广告包含了本公司销售让利
购房合同约定，逾期未能交付，双方可以解除合同
B房地产开发公司在变更确立之日后第8日，书面通知马某；马某因工作繁忙在该通知到达之日起第45日内作出书面答复，并要求退房
B房地产开发公司在变更确立之日后第10日，电话通知了马某
B房地产开发公司在变更确立之日后第15日，书面通知马某
B房地产开发公司在报纸上发布房地产广告应提供真实合法有效的证明文件包括
B房地产开发公司资质证书
东方花园小区《商品房预售许可证》
东方花园小区位置示意图
东方花园小区土地使用权证书
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在建设过程中H公司将该项目抵押给C银行取
所有权
用益物权
担保物权
债权
房地产开发项目的建设过程是指的持续时间
房地产开发全过程
获得土地后到全部工程竣工
从工程开工到全部工程竣工
从工程开工到项目租售完毕
2014年1月A市B房地产开发公司在当地报纸上刊登了一则东方花园小区售楼广告广告包含了本公司销售让利
要约邀请
要约
承诺
邀请
房地产市场的发展离不开房地产登记工作房地产登记贯穿房地产开发建设使用的全过程
某监理公司承担了某房地产开发的山水如画花园的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建
房地产贯穿房地产开发建设使用的全过程
登记
规划
抵押
租赁
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在建设过程中H公司将该项目抵押给C银行取
要约
要约邀请
承诺
邀请
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在报纸上刊登了一则售楼广告广告中称本公司
2.5
5
9
15
房地产市场的发展离不开权属登记管理工作权属登记管理贯穿房地产开发建设使用的全过程
某房地产开发公司委托李某采购陶瓷用品并签订了委托购买合同合同中约定了陶瓷用品采购价格范围质量标准委托
可对李某造成的损失提出索赔
自己承担经济损失
与李某重新签订合同
与李某共同承担经济损失
2014年1月A市B房地产开发公司在当地报纸上刊登了一则东方花园小区售楼广告广告包含了本公司销售让利
B房地产开发公司资质证书
东方花园小区《商品房预售许可证》
东方花园小区位置示意图
东方花园小区土地使用权证书
某监理公司承担了某房地产开发的山水如画花园的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在建设过程中H公司将该项目抵押给C银行取
2.5
5
10
15
B房地产开发公司在当地报纸上刊登的广告属于
要约邀请
要约
承诺
邀请
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请逐条指出以上合同条款中的不妥之处应如何改正
随着社会经济的发展和施工技术的进步现代工程建设呈现出建设规模不断扩大技术复杂程度高等特点近年来出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物几万平方米的建筑比比皆是十万平方米以上的建筑也不少由于这些工程的建设周期较长工程建设中可能会出现建设资金不足部分工程停缓建已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等因此标准规定可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求因此为了更加科学地评价工程质量和验收在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程;每个子分部工程中包括若干个分项工程;每个分项工程中包含若干个检验批检验批是工程施工质量验收的最小单位 各层次的质量验收记录由谁填写由谁组织哪些人员进行验收
对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理为什么
该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元
请指出该监理公司编制监理规划的做法不妥之处并写出正确的做法
某火力发电工程业主采用交钥匙合同为此业主依法进行了公开招标并委托某监理公司为招标在该工程招标过程中相继发生了下述事件 事件一招标公告发布后有10家单位参加了资格预审报名监理人员经过对这10家单位进行资格审查确定ABCDEF6家单位为投标人但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的指示监理人员不得向8公司发售招标文件 事件二在现场踏勘中C公司的技术人员对现场进行了补充勘察并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误监理人员则口头答复“如果招标文件中的地质资料确属错误可按照贵公司勘察数据编制投标文件” 事件三投标人D在编制投标书时认为招标文件要求的合同工期过于苛刻如按此报价导致报价过高于是按照其认为较合理的工期进行了编标报价并于截止日期前1天将投标书报送招标人日后D公司又提交一份降价补充文件但招标人的工作人员以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件 事件四开标时由于交通堵塞有关领导不能准时到会招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行开标会议由市发改委主任亲自主持 在事件4中招标人的做法是否妥当为什么
某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%;AB两分项工程的综合单价分别为80元/米3和460元/米3 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止;每月工程款于下月5目前提交结算报告经监理工程师审核后于第3个月月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量见表5-1 绘制该工程资金使用计划的现金流量图不考虑保留金的扣除
某高速公路项目利用世界银行贷款修建施工合同采用FIDIC合同条款业主委托监理单位进行施工阶段的监理该工程在施工过程中陆续发生了如下索赔事件索赔工期与费用数据均符合实际1施工期间承包方发现施工图纸有误需设计单位进行修改由于图纸修改造成停工20天承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求2施工期间因下雨为保证路基工程填筑质量总监理工程师下达了暂停施工指令共停工10天其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨承包方提出工期延期10天与费用补偿2万元的要求3施工过程中现场周围居民称承包方施工噪音的干扰阻止承包方的混凝土浇筑工作承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求4由于业主要求在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m监理工程师向承包方下达了变更指令承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知分包单位及时向承包方提出了索赔报告报告内容包括1由于增加立交桥长度增加的费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔2此设计变更前因承包方使用而未按分包合同的约定提供施工场地导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据向监理工程师提出要求补偿该笔费用2l万元和延长工期40天的要求5由于某路段路基基底是淤泥根据设计文件要求需进行换填在招标文件中已提供了地质的技术资料承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求需进一步破碎以达到级配要求承包方认为施工费用高出合同单价如仍按原价支付不合理需另外给予延期20天与费用补偿20万元的要求【问题】1.针对承包方提出的上述索赔要求监理工程师应如何签署意见
试在图1中绘制该工程三种投资曲线即 1拟完工程计划投资曲线 2已完工程实际投资曲线 3已完工程计划投资曲线
以上的说法哪些内容存在不妥之处请指正
某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%;AB两分项工程的综合单价分别为80元/米3和460元/米3 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止;每月工程款于下月5目前提交结算报告经监理工程师审核后于第3个月月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量见表5-1 B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少
为了加强对建筑活动的监督管理维护建筑市场秩序保证建筑工程的质量和安全促进建筑业健康发展第八届全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过了中华人民共和国建筑法 建筑法对于监理范围与职责有何规定
某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议并签订了书面委托监理合同在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务其监理任务有以下几项 1．由监理单位择优选择施工承包人 2．对工程项目进行详细可行性研究 3．对工程设计方案进行成本效益分析提出质量保证措施等 4．负责检查工程设计材料和设备质量 5．进行质量成本计划和进度控制 签订委托监理合同后业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析监理单位在监理的目标控制分析中提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策 委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处并将其改正
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标为什么2．如果该工程采用问题1中所选用的技术措施方案时的工期为80周造价为2653万元为了争取中标该施工单位投标应报工期和报价各为多少3．若招标文件规定施工单位自报工期小于80周时工期每提前1周其总报价降低2万元作为经评审的报价则施工单位的自报工期应为多少相应的经评审的报价为多少4．如果该工程的施工网络计划如图1-1所示则压缩哪些关键工作可能改变关键线路压缩哪些关键工作不会改变关键线路图1-1施工网络计划图
合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少
分包单位提交的分包单位资质报审表内容一般应包括哪几方面
指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理由2．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处说明理由并写出正确作法3．判别BDFH四家施工单位的投标是否为有效标说明理由4．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用不考虑保险因素
某实施监理的工程项目在承重结构混凝土施工前负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后由监理工程师送往试验室试验室经试验后出具了一式两份的试验报告分别交由承包单位和建设单位保存在见证取样的当月进度款支付申请中承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付 为确保工程质量建设部规定在市政工程及房屋建筑工程项目中对哪些实行见证取样
为了加强对建筑活动的监督管理维护建筑市场秩序保证建筑工程的质量和安全促进建筑业健康发展第八届全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过了中华人民共和国建筑法 建筑法对于监理监督有何规定
某火力发电工程业主采用交钥匙合同为此业主依法进行了公开招标并委托某监理公司为招标在该工程招标过程中相继发生了下述事件 事件一招标公告发布后有10家单位参加了资格预审报名监理人员经过对这10家单位进行资格审查确定ABCDEF6家单位为投标人但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的指示监理人员不得向8公司发售招标文件 事件二在现场踏勘中C公司的技术人员对现场进行了补充勘察并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误监理人员则口头答复“如果招标文件中的地质资料确属错误可按照贵公司勘察数据编制投标文件” 事件三投标人D在编制投标书时认为招标文件要求的合同工期过于苛刻如按此报价导致报价过高于是按照其认为较合理的工期进行了编标报价并于截止日期前1天将投标书报送招标人日后D公司又提交一份降价补充文件但招标人的工作人员以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件 事件四开标时由于交通堵塞有关领导不能准时到会招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行开标会议由市发改委主任亲自主持 在事件2中有关人员的做法是否妥当为什么
为了加强对建筑活动的监督管理维护建筑市场秩序保证建筑工程的质量和安全促进建筑业健康发展第八届全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过了中华人民共和国建筑法 建筑法对于监理制度推行有何规定
某实施监理的工程项目在承重结构混凝土施工前负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后由监理工程师送往试验室试验室经试验后出具了一式两份的试验报告分别交由承包单位和建设单位保存在见证取样的当月进度款支付申请中承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付 实行见证取样是否可以代替承包单位对材料构配件进场时必须进行的自检
总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当说明理由2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外还应考核哪些内容3．事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥写出正确的作法4．在事件2中总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由
某工程施工总承包合同工期为20个月在工程开工之前总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划各工作均匀进行图7-2该计划得到总监理工程师的批准 当工程进行到第7个月末时进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示 E工作和F工作于第10个月末完成以后业主决定对K工作进行设计变更变更设计图纸于第13个月末完成 工程进行到第12个月末进度检查时发现 1H工作刚刚开始 图7-2施工总进度计划图前锋线单位月 2I工作仅完成了1个月的工作量 2J工作和G工作刚刚完成 【问题】 1．为了保证本工程的建设工期在施工总进度计划中应重点控制哪些工作 2．根据第7个月末工程施工进度检查结果分别分析ECD工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响 3．根据第12个月末进度检查结果在图7-2中绘出进度前锋线此时总工期为多少个月 4．由于JG工作完成后K工作的施工图纸未到K工作无法在第12个月末开始施工总承包单位就此向业主提出了费用索赔监理工程师应如何处理说明理由
请指出第一次工地会议上建设单位不正确的做法并写出正确做法
某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划图1和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图图2和风险分析表表1要求施工单位对风险等级在大和很大范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施表1分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值月0.510.511110.5持续时间延长的可能性%108320212184持续时间延长后的损失量万元511025120150403050施工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图表2进行调整组织加快的成倍节拍流水施工表2为B分部工程施工进度计划横道图【问题】1.1．找出项目施工总进度计划图1的关键线路2．风险等级为大和很大的分部工程有哪些3．如果只有风险等级为大和很大的风险事件同时发生此时的工期为多少个月写出或在图上标明计算过程4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后流水步距为多少个月各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图5．对图1项目施工总进度计划而言B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容也是工程项目质量控制的重点【问题】1.1．按工程实体质量形成过程的时间可分为哪3个施工阶段的质量控制环节2．施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些3．采用新工艺新材料新技术的工程事先应进行试验并由谁出具技术鉴定书
某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议并签订了书面委托监理合同在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务其监理任务有以下几项 1．由监理单位择优选择施工承包人 2．对工程项目进行详细可行性研究 3．对工程设计方案进行成本效益分析提出质量保证措施等 4．负责检查工程设计材料和设备质量 5．进行质量成本计划和进度控制 签订委托监理合同后业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析监理单位在监理的目标控制分析中提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策 请说明损失控制与风险转移的基本方式
某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%;AB两分项工程的综合单价分别为80元/米3和460元/米3 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止;每月工程款于下月5目前提交结算报告经监理工程师审核后于第3个月月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量见表5-1 该施工单位报价中的综合费率为多少
合同终止后业主共应向施工单位支付多少工程款
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