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工程项目质量管理的基础理论中,质量管理受到人们普遍重视,有关质量管理理论的提法也很多,广为人们所知的主要有( )。

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咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责  工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关  工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同  建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的  工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解  
工程项目的质量特性较多  工程项目质量管理难度较小  工程项目质量管理难度较大  工程项目质量具有隐蔽性  影响工程项目质量因素少  
基础工作  工程项目管理  施工措施  质量控制  进度计划控制  
咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任  工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关  工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同  工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解  建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的  
工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现  工程项目各项工作的质量如何,是建设项目成败的关键  搞好工程项目的质量管理,与国家和社会并无太大关系,只与参与者有关系  工程项目建设参与方较多,他们各自的利益也都和工程质量有关  
成本管理  风险管理  进度管理  质量管理  
全面质量管理  全过程质量管理  全员参与质量管理  跟踪质量管理  
与产品实现有关的过程  与资源管理有关的过程  与管理职责有关的过程  与产品输出有关的过程  
工程项目具有风险性  工程项目的质量特性较多  工程质量管理具有隐蔽性  影响工程项目质量的因素多  工程项目质量具有重复性  
计划→实施→检查→处置  计划→检查→处置→实施  计划→检查→实施→处置  计划→处置→检查→实施  
全过程质量管理  产品质量的全面管理  工作质量的全面管理  全方位质量管理  
计划→检查→实施→处置  计划→实施→检查→处置  计划→检查→处置→实施  计划→处置→检查→实施  
工程项目质量管理关系到项目的成败  工程项目的质量特性较多  影响工程项目质量因素多  工程项目质量管理难度较大  
工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,是建设项目成败的关键  搞好工程项目的质量管理,与国家社会并无太大关系  工程项目建设参与方较多,其各自利益也都与工程质量有关  影响工程质量的因素较多  

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