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某公司作为零售业务中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在20世纪70年代，该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80年代，该公司所有连锁商店都用上条...

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沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
成本领先战略  差别化战略  聚焦战略  多角化战略  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相
成本领先战略  差异化战略  聚焦战略  多角化战略  
根据上述资料的描述可以看出沃尔玛的核心竞争力是由构成
管理体系  技术体系  供应体系  信息体系  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
潜在的进入者的威胁  行业内现有企业之间的竞争  成本构成情况  供应商讨价还价的能力  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相
延展性  动态性  独特性  静态性  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
延展性  动态性  独特性  静态性  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
管理体系  技术体系  供应体系  信息系统  
某公司作为零售业务中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上早在20世纪70年代该
人力资源  管理体系  技术体系  信息系统  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相
管理体系  技术体系  供应体系  信息体系  
某公司作为零售业务中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上早在20世纪70年代该
人力资源  管理体系  技术体系  信息系统  
一家乐福成立于1959年是大卖场业态的首创者是欧洲第一大零售商世界第二大国家化零售连锁集团现拥有11
成本领先战略  差别化战略  专一经营战略  特许经营战略  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
潜在的进入者的威胁  行业内现有企业之间的竞争  成本构成情况  供应商讨价还价的能力  
沃尔玛采取的竞争战略属于
成本领先战略  差异化战略  专一经营战略  多角化战略  
根据上述资料的描述可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有的特征
延展性  动态性  独特性  静态性  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
延展性  动态性  独特性  静态性  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
管理体系  技术体系  供应体系  信息系统  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相
潜在的进入者  行业内现有企业间的竞争  成本构成情况  供应商讨价还价的能力  
按照迈克尔·波特的观点影响沃尔玛公司竞争的力量包括
潜在的进入者  行业内现有企业间的竞争  成本构成情况  供应商讨价还价的能力  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
成本领先战略  差异化战略  专一经营战略  多角化战略  
一家乐福成立于1959年是大卖场业态的首创者是欧洲第一大零售商世界第二大国家化零售连锁集团现拥有11
成本领先战略  差别化战略  专一经营战略  特许经营战略  

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