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沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年...

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沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
延展性  动态性  独特性  静态性  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
成本领先战略  差别化战略  聚焦战略  多角化战略  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相
成本领先战略  差异化战略  聚焦战略  多角化战略  
根据上述资料的描述可以看出沃尔玛的核心竞争力是由构成
管理体系  技术体系  供应体系  信息体系  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
潜在的进入者的威胁  行业内现有企业之间的竞争  成本构成情况  供应商讨价还价的能力  
由单选和多选组成 沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整
成本领先战略  差异化战略  专一经营战略  多角化战略  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相
延展性  动态性  独特性  静态性  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
延展性  动态性  独特性  静态性  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
管理体系  技术体系  供应体系  信息系统  
由单选和多选组成 沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整
管理体系  技术体系  供应体系  信息系统  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相
管理体系  技术体系  供应体系  信息体系  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
潜在的进入者的威胁  行业内现有企业之间的竞争  成本构成情况  供应商讨价还价的能力  
沃尔玛采取的竞争战略属于
成本领先战略  差异化战略  专一经营战略  多角化战略  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
管理体系  技术体系  供应体系  信息系统  
根据上述资料的描述可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有的特征
延展性  动态性  独特性  静态性  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
延展性  动态性  独特性  静态性  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相
成本领先战略  差异化战略  专一经营战略  多角化战略  
由单选和多选组成 沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整
潜在的进入者的威胁  行业内现有企业之间的竞争  成本构成情况  供应商讨价还价的能力  
按照迈克尔·波特的观点影响沃尔玛公司竞争的力量包括
潜在的进入者  行业内现有企业间的竞争  成本构成情况  供应商讨价还价的能力  
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的
成本领先战略  差异化战略  专一经营战略  多角化战略  

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