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在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,一般的项目成本控制的周期为( )。

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收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况  定期进行项目目标的计划值和实际值的比较  将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值  通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏  
施工进度目标的逐层分解  调整施工进度目标  协调施工进度和投资的关系  预测施工风险  在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制    
施工成本目标的逐层分解  在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制  运用各种方法降低施工成本  调整施工成本目标  
将项目子目标分解  确定目标控制的实际值  收集项目目标的实际值  定期进行项目目标的实际值与计划值的比较  如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏  
施工进度目标的逐层分解  在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制  在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制  调整施工进度目标  调整施工成本目标  
施工进度目标的逐层分解  对施工进度目标的分析和比较  在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制  调整施工进度目标  
调整项目目标  采取纠偏措施进行纠偏  收集项目目标的实际值  比较项目目标的实际值与计划值  
对施工项目进行总体评估  施工进度目标的逐层分解  在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制  通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏  对不足采取措施,加强改进  
调整项目目标  比较项目目标的实际值与计划值  收集项目目标的实际值  采取纠偏措施进行纠偏  
施工成本目标的逐层分解  对施工总成本采取压缩  在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制  采取精确的财务计划  通过施工成本计划值和实际值的比较,如发现成本偏差,必须采取相应的措施纠偏  
施工进度目标的逐层分解  在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制  调整施工进度目标  总体把握进度目标的实现  总结施工进度目标的实际完成情况  
调整项目目标  比较项目目标的实际值与计划值  收集项目目标的实际值  采取纠偏措施进行纠偏  
施工进度目标的逐层分解  调整目标控制的实际值  收集项目目标的实际值  定期进行项目目标的实际值与计划值的比较  如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏  

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