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古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径,即()

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目的的重要性  过程的重要性  人员的重要性  地点的重要性  
计划是预测与构想,即预先进行的行动安排  计划的实质是对要求达到的目标及途径进行预先规定  计划职能是参谋部门特有使命  计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能  
道路运输企业  道路运输经营人员  道路运输行政管理人员  道路运输行政管理机关  
所有检测人员  单位行政管理人员  单位后勤管理人员  所有管理人员  所有非技术人员  
道路运输企业  道路运输经营人员  道路运输行政管理人员  道路运输行政管理机关  
管理人员、管理规则  管理机构、管理人员  管理规则、运行机制  管理人员、运行机制  
财务管理费用  工资性支出  生产性开支  非生产性开支  
行政管理部门管理人员的人工费  行政管理部门设备的修理费  行政管理部门管理人员的办公费  行政管理部门管理人员的差旅费  
组织  人员配置  计划  协调  
计提的行政管理人员社会保险费  计提的行政管理人员住房公积金  计提的行政管理人员的福利费  代垫的行政管理人员医药费  
高级职称的医学、医院感染管理、医疗行政管理人员  高级职称的医学、药学、行政管理人员  高级职称的药学、临床医学、医院感染管理、医疗行政管理人员  高级职称的医学、临床医学、医院感染管理、医疗行政管理人员  

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