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工程咨询公司在业务开发时通过( )体现和贯彻公司的经营战略。

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公司战略  业务单位战略  投资战略  经营战略  
服从公司的发展战略  适合公司的发展阶段  保持高度的适应性  尊重高素质人才的特殊需求  
区域事业部结构  产品/品牌事业部结构  客户细分/市场细分事业部结构  M型企业组织结构(多部门结构)  
原有经营产业的风险  市场整体风险  产业进入风险  产业退出风险  
体现了公司的发展战略和经营思路  针对的是公司经营获得的盈余公积和应付利润  采取现金分红或派息、发放股利等方式回馈股东的制度与政策  是股份公司稳健经营的重要指标  
原有经营产业的风险  市场整体风险  产业进入风险  产业退出风险  
服从公司的发展战略  适合公司的发展阶段  保持高度的适应性  尊重高素质人才的特殊需求  
区域事业部结构  产品/品牌事业部结构  客户细分/市场细分事业部结构  M型企业组织结构(多部门结构)  
产品/品牌事业部结构  M型企业组织结构(多部门结构)  区域事业部结构  客户细分/市场细分事业部结构  

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