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组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划和组织图表三方面的内容 为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析 人员配备管理计划要根据已确定机构中的各个角色和职责的要求,以需配人,以岗定人 组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
是质量管理的第一步 在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实 按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动 在实施这一环节中,首先要做好计划的执行 应进行计划行动方案的交底工作
人员情况调查 人员配备计划的编制 组织关系图表的编制 工作分析
人员配备计划编制 工作分析 组织关系图编制 人员来源分析
编制组织关系图 编制人员配备计划 进行工作分析 进行雇员的考核
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工作分析 组织关系图表的编制 人员配备计划的编制 人员情况调查
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工作分析 职责安排 项目经理角色的确定 人员的配备