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控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 正确及时地核算施工过程中发生的各项费用 计算施工项目的实际成本 反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料
成本核算是实现成本目标责任制的保证 成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督 成本考核是对成本计划是否实现的最后检验 成本考核所提供的成本信息为下一个施工项目的成本预测和决策提供基础资料
为企业决策提供依据 为饭店攻关提供资料 为组织管理提供经验 为员工培训提供教材 为降低成本提供帮助
执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计算的有关规定,控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本 反映和监督施工项目成本计划的完成情况 为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促进项目改善经营管理,降低成本
项目决策阶段与设计阶段的界面 设计阶段与施工阶段的界面 施工各阶段交接的界面 在施工过程中质量控制与成本控制等界面
成本计划控制是成本决策的前提 成本计划是成本决策所确定目标的具体化 成本预测是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现 成本核算是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
为未来项目的决策提供基础 为项目提供一份简短的概述 向项目干系人证明项目 为项目成本控制提供准则
控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 正确及时地核算施工过程中发生的各项费用 计算施工项目的实际本 反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料