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进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值 进度的计划值指的是再细化的分项工作的进度目标值 进度的实际值指的是对应于里程碑事件的实际进度 进度的实际值指的是再细化的分项工作的实际进度 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,两者的内容不一定是一致的
阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据 往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值 进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度 进度的计划值和实际值进行比较时,两者的内容必须是一致的
定性的数据比较 定序的数据比较 定量的数据比较 定比的数据比较
进度的实际值是相对于里程碑事件的进度目标或者再细化的进度目标值 进度的计划值是以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值 进度的实际值是相对与里程碑事件或再细化的进度目标值 进度的实际值和计划值的比较是定量的数据比较
进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值 进度的计划值指的是再细化的分项工作的进度目标值 进度的实际值指的是对于里程碑事件的实际进度 进度的实际值指的是再细化的分项工作的实际进度 进度的计划值与进度的实际值的比较应是定量的数据比较, 两者的内容不一定是一致的
预测值与计划值 计划值与实际值 实际值与预测值 计划值与定额标准值
进度与实际值比较 计划值与实际值比较 进度与计划值比较 设计概算和投资估算的比较 修正概算和设计概算比较
进度的统计值 进度的计划值 进度的实际值 项目的计划值 进度的标准值
定性的纠偏分析 定量的数据比较 定量的纠偏分析 定性的数据比较
比较是静态的、多层次的 比较是动态的、多层次的 目标的计划值和实际值是相等的 目标的计划值和实际值是相对的 两者比较分析可以发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势
预测值与计划值 计划值与实际值 实际值与预测值 计划值与定额标准值