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某公司有两个利润中心,甲利润中心生产的半成品既可以出售,也可以继续加工为产成品。甲利润中心的最大年产量为80000件,全年最大外销量为60000件,单价50元,单位变动成本为35元。双方按双重价格进行...

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200元/件  160元/件  160元/件至200元/件  甲中心以200元/件出售,乙中心以160元/件采购  
能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心  自然的利润中心直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务  人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品  利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作  
甲责任中心的内部利润减少  乙责任中心的内部利润增加  企业的总利润减少  企业的总利润不变  
100元/件  80元/件  80~100元/件  甲中心以100元/件出售,乙中心以80元/件采购  
能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心  自然的利润中心直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务  人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品  利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作  
200元/件  160元/件  160元/件至200元/件  甲利润中心以200元/件出售,乙利润中心以160元/件采购  
100元/件  80元/件  80~100元/件  甲中心以100元/件出售,乙中心以80元/件采购  
企业的利润总额增加  企业的利润总额不变  A责任中心的利润增加  B责任中心的利润减少  
甲利润中心售价为70元/件,乙利润中心买价为100元/件  甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为70元/件  甲利润中心售价为90元/件,乙利润中心买价为100元/件  甲利润中心售价为100元/件,乙利润中心买价为70元/件  
企业的利润总额增加  司有A、B两个责任中心,A责任中心向B责任中心提供劳务,如果采用的结算价格提高,由此产生的影响可能有(  企业的利润总额不变  A责任中心的利润增加  B责任中心的利润减少  

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