开展( )的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。

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建立目标管理体系运用目标管理方法建立完善的管理协调机制选择合格的项目经理人员跨职能整合

操作者的自我质量控制进行技术改进目标管理 PDCA循环

任务管理目标管理组织管理服务管理

过程管理实时监控目标管理 PDCA循环

全称是全过程质量控制它指生产企业的全过程质量管理全面质量控制是对工程质量的全面控制全员参与控制的重要手段是运用目标管理方法

一个组织总目标的确定是目标管理的起点。计划是目标管理的基础。目标从制定到实施都是组织行为的重要表现。首先要实现组织整体目标，再实现部门目标，最后实现个人目标。

全面全方位全员参与全过程

预测与决策方法目标管理方法量本利分析方法建立激励机制方法价值工程方法

过程管理目标管理持续改进结果管理

科学管理目标管理质量管理人本管理

过程管理持续改进目标管理结果管理

目标管理方法网络计划方法全面质量管理方法可控责任成本方法

目标管理和质量管理费用管理和风险管理风险管理和目标管理费用管理和质量管理

自里而外，自外而里自外而里，自里而外自上而下，自下而上自下而上，自上而下