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生产企业的内部配送,一般由高层主管统一进行采购,实行集中库存,按车间的或者分厂的生产计划组织配送。( )

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对各连锁分店实行统一采购和配送后,由于采购规模变大,连锁经营企业可向供货商争取到较优惠的价格折扣  集中采购、运输与库存也会大大提高储运效率,节约相关费用,降低经营成本  统一采购与配送可以较好地保持各连锁分店在经营品种、结构、质量、价格等方面的一致性,确保整个连锁经营管理的一致性  可以帮助各连锁分店提高小仓库的利用率,有利于各分店工作效率的提高  
随机因素的影响比较小,计划性较强,容易实现低成本、高效率的配送   随机因素的影响非常大,服务水平要求很高,不容易实现低成本、高效率的配送   高层主管便于统一采购,实行集中库存   高层主管便于统一销售,实行集中配送  
尽可能慎重、正确地预测需求量  必须严格执行盘点,每天或每周盘点一次,以提高库存精确度  A类商品的采购需经高层主管审核  大量采购  
省级烟草专卖行政主管部门  省级工业公司  中国卷烟销售公司  国务院烟草专卖行政主管部门授权部门  
该企业采购第二类精神药品需由供货单位将药品送达注册的仓库地址,不允许自提  该企业对其所属的经营第二类精神药品的门店应执行统一进货、统一配送和统一管理  该企业从第二类精神药品批发企业购进第二类精神药品时,禁止使用现金进行交易  该企业所属门店采购第二类精神药品,应委托具备精神药品配送资格的企业配送  
供应商  企业高管  公司内部稽核人员  
对各连锁分店实行统一采购和配送后,由于采供规模变大,连锁经营企业可向供货商争取到较优惠的价格折扣  集中采购、运输与库存也会大大提高储运效率,节约相关费用,降低经营成本  统一采购与配送可以较好地保持各连锁分店在经营品种、结构、质量、价格等方面的一致性,确保整个连锁经营管理的一致性  可以帮助各连锁分店的小仓库,使各分店将精力集中于商品销售工作中,有利于工作效率的提高  
配送可降低整个社会物资的库存水平。  采用配送方式,批量进货,集中发货,以及将多个小批量集中一起大批量发货,可有效节省运力,实现合理、经济运输,降低物料成本。  实行高水平的定时配送,生产企业可依靠配送中心的准时配送成即时配送,压缩库存,甚至实现零库存,节约储备资金,降低生产储备。  配送可成为流通社会化、物流产业化的战略选择。  
省级统一集中招标采购,全省统一配送  国家统一集中招标采购,全省统一配送  国家统一集中招标采购,国家统一配送  市级统一集中招标采购,全市统一配送  省级统一集中招标采购,各地方分别配送  
集中储存、集中配送、集中销售  统一储存、统一配送、统一销售  专门储存、统一配送、集中销售  专门储存、集中配送、统一销售  
对各连锁分店实行统一采购和配送后,由于采购规模变大,连锁经营企业可向供货商争取到较优惠的价格折扣  集中采购,运输与库存也会大大提高储运效率,节约相关费用,降低经营成本  统一采购与配送可以较好地保持各连锁分店在经营品种,结构,质量,价格等方面的一致性,确保整个连锁经营管理的一致性  可以帮助各连锁分店提高小仓库的利用率,有利于各分店工作效率的提高  
随机因素的影响非常大,服务水平要求很高,不容易实现低成本,高效率的配送  高层主管便于统一采购,实行集中库存  随机因素的影响比较小,计划性较强,容易实现低成本,高效率的配送  高层主管便于统一销售,实行集中配送  
配送加工的目的在于完善产品的使用价值;而生产加工目的在于创造价值和使用价值  配送加工是配送企业完成的;而生产加工是由工业企业完成的  生产加工一般都是复杂加工  为流通所进行的加工与直接为消费进行的加工从目的来讲是有区别的  
对各连锁分店实行统一采购和配送后,由于采供规模变大,连锁经营企业可向供货商争取到较优惠的价格折扣  集中采购,运输与库存也会大大提高储运效率,节约相关费用,降低经营成本  统一采购与配送可以较好地保持各连锁分店在经营品种,结构,质量,价格等方面的一致性,确保整个连锁经营管理的一致性  可以帮助各连锁分店的小仓库,使各分店将精力集中于商品销售工作中,有利于工作效率的提高  

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