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核定各岗位的工作任务量 核定各岗位的工作效率 核定各岗位的工作质量 核定各岗位的现有人员编制
确定饭店整体环境和市场定位 确定各职能区域岗位或工种设置 确定客户部总体的管理模式 确定各区域、各岗位的地理环境
对各个岗位质量工作的具体要求 体现在各岗位的作业指导书中 是企业的质量方向 体现在工艺规程中
根据客房部管辖范围将各职能区域分开 根据各区域、各岗位的地理环境 根据各区域环境的设施、设备条件 根据饭店整体环境和市场定位
。对各个岗位质量工作的具体要求 体现在各岗位的作业指导书中 是企业的质量方向 体现在工艺规程中
对各个岗位质量工作的具体要求 体现在各岗位的作业指导书中 是企业的质量方向 体现在工艺规程中
矿长 各职能机构负责人 各工种、岗位工人 特种作业人员
依据客房部管辖范围将各职能区域分开 依据各区域,各岗位的地理环境 依据各区域环境的设施,设备条件 依据饭店整体环境和市场定位
确定饭店整体环境和市场定位 确定各职能区域岗位或工种设置 确定客户部总体的管理模式 确定各区域,各岗位的地理环境
对各个岗位质量工作的具体要求 体现在各岗位的作业指导书中 是企业的质量方向 体现在工艺规程中
建立各岗位人员的责任制,使之按要求运作,确保项目质量目标的实现 处理质量事务工作的方法 处理质量事务工作的每个环节先后次序 处理质量事务工作的方法和处理质量事务工作的每个环节先后次序