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市场营销管理执行过程中重要的步骤是( )。

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管理部门设定具体的市场营销目标  衡量企业在市场中的业绩,检查销售时间表是否得到执行  分析当前业绩和过去业绩之间存在差异的原因  管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资原投入  
分析市场机会  选择目标市场  设计市场营销组合  制定营销计划  执行和控制市场营销计划  
制定促销计划  制定营销沟通计划  制定市场营销计划  管理市场营销活动  
寻找和评价市场机会  细分市场和选择目标市场  执行和控制市场营销计划  发展市场营销组合和决定市场营销预算  
选择目标市场  分析市场机会  分析目标市场  管理市场营销活动  
组织、执行、管理、控制  组织、管理、控制  组织、执行、管理  组织、执行、控制  
分析市场营销机会  研究和选择目标市场  确定市场营销策略  制定市场营销规划  
执行和控制市场营销计划  细分市场和选择目标市场  发展市场营销组合和决定市场营销预算  寻找和分析、评价市场机会  
选择目标市场  寻找和分析、评价市场机会  营销策划  企业产品定位  
市场营销分析  市场营销计划  市场营销执行  市场营销控制  
寻求和分析、 评价市场机会  细分市场和选择目标市场  发展市场营销组合和决定市场营销预算  执行和控制市场营销计划  
发现和评价市场机会  细分市场和选择目标市场  发展市场营销组合和决定市场营销预算  执行和控制市场营销计划  
寻找和分析、评价市场机会  执行和控制市场营销  发展市场营销组合和决定市场营销预算  细分市场和选择目标市场  
控制过程主要包括预算控制和风险控制  营销管理部门在设定具体的市场营销目标时,通常对不同的营销活动或单独的项目制定不同的预算  在营销活动施行过程中须严格遵照对应的预算支出安排对应的活动,以实现预算收支平衡  在开展市场营销活动过程中,基金销售机构必须事先分析市场营销可能出现的风险,并在执行过程中努力加以预防,设置控制措施和方案,最终实现营销目标  
执行和控制市场营销计划  细分市场和选择目标市场  发展市场营销组合和决定市场营销预算  寻找和分析、评价市场机会  
规划与执行市场营销策略  实施与控制市场营销活动  企业市场机会分析  制定战略性市场营销规划  
确定目标市场  设计市场营销组合  执行和控制市场营销计划  市场定位  
分析市场机会  选择目标市场  确定市场营销组合  管理市场营销活动  
市场营销计划  市场营销实施  市场营销分析  市场营销评估  

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