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工程师对索赔的答复,承包人或发包人不能接受,( )。
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建设工程项目管理(一建)《单项选择》真题及答案
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承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的则
即进入仲裁或诉讼程序
即进行持续索赔
只能进入仲裁程序
只能进入诉讼程序
工程师对索赔的答复承包人或发包人不能接受
即进入仲裁或诉讼程序
即进入调解程序
只能进入仲裁程序
只能进人诉讼程序
工程师对索赔的答复承包人或发包人不能接受
即进入仲裁或诉讼程序
即进行持续索赔
只能进入仲裁程序
只能进入诉讼程序
监理工程师对合同缺陷的解释导致工程成本增加和工期延长此时的索赔方向是
承包人向监理工程师索赔
监理工程师向发包人索赔
发包人向承包人索赔
承包人向发包人索赔
工程师对合同缺陷的解释导致工程成本增加和工期延长此时的索赔方向是
承包人向工程师索赔
工程师向发包人索赔
发包人向承包人索赔
承包人向发包人索赔
工程师对索赔的答复承包人或发包人不能接受
即进入仲裁或诉讼程序
即进入调解程序
只能进人仲裁程序
只能进入诉讼程序
承包人或发包人不能接受监理工程师对索赔的答复时即进入仲裁或诉讼程序
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设备采购合同中定义标的时可不必规定产品的
横道图法在实际应用中存在的缺点有
工程项目质量控制系统中制定的质量控制工作制度包括
在组织结构中项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导
发包人雇用工程师并委托他履行发包人的合同责任
环境管理体系中组织应建立文件程序是对进行的监测和测量
工程师对索赔的答复承包人或发包人不能接受
在国际上项目管理咨询公司可以接受的委托
项目目标动态控制的工作中首先要进行
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时产生的纠偏可采取多种纠偏措施下列纠偏措施中不属于管理措施的是
的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况对合同实施的现状趋向和结果有一个清醒的认识
业主可向承包商进行索赔的情形包括
是指致力于满足质量要求的一系列的相关活动
常见的建设工程索赔不包括
因图纸或工程量表中的错误而索赔属于
国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由主管
网络计划中某工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于
下列说法中不正确的是
采用模式的建设项目业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划
按子项目组成编制的施工成本计划首先要把项目总施工成本分解到和单位工程中去
按索赔事件的性质分类索赔包括
质量控制网络系统是明确工程项目质量
是最基本的安全管理制度是所有安全生产管理制度的核心
在我国业主方主要通过设计招标的方式选择
项目的总投资目标是建设项目项目管理的目标之一
质量管理体每每不的八项原则不包括
项目管理信息系统的功能包括
企业获准质量管理体系认证的有效期为年
常见的工程索赔的证据有
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