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回避、转移与减轻 回避、转移与利用 利用、分享和增加 转移、利用和接受
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回避、利用与分享 利用、分享和增加 减轻、分享与增加 利用、转移或增加
风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响 风险管理的重点是那些发生概率大的事件 消极的风险应对策略侧重的是如何回避和减少风险的负面影响 制定了风险应对策略，风险也就随之消失 风险监控要跟踪已识别风险的发展变化情况
风险管理计划是风险应对计划的依据之一 风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种 风险应对计划应详细到可行的层次 风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应 风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程
提高服务意识 客户流失的风险预警 客户退出 提高个人客户经理素质
风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控 风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控 风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施 风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施
风险管理计划是风险应对计划的依据之一 风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种 风险应对计划应详细到可行的层次 风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应 风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程
回避、转移、减轻 回避、转移、利用 增加、利用、分享 转移、利用、接受
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