工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件提出工程施工中进度控制质量控制现场管理各项生产要素管理的目标-X题卡

分项工程施工组织设计施工组织总设计单项工程施工组织设计分部工程施工组织设计

分项工程施工组织设计施工组织总设计单项工程施工组织设计分部工程施工组织设计

指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作投标前编制的施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制，质量控制，成本控制，安全控制，现场管理，各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益

单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计施工组织总设计分项工程施工组织设计

施工组织规划设计施工组织总设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计

单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计施工组织总设计项目施工组织设计

施工项目管理规划大纲施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案（分项工程施工组织设计）

单项工程施工组织设计分部工程施工组织设计群体工程施工项目管理规划单位工程施工组织设计

成本控制安全控制施工准备标前设计

分项工程施工组织设计施工组织总设计单项工程施工组织设计分部工程施工组织设计

施工组织总设计单位工程施工组织设计单项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计

施工组织总设计单项工程施工组织设计单位工程施工项目管理规划群体工程施工项目管理规划

项目管理规划大纲项目管理实施规划施工组织总设计单位工程施工组织设计

施工组织规划设计施工组织总设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计

工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件工程施工组织设计是指导工程招标、签订承分包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件工程施工组织设计是全局性的文件工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束

分项工程施工组织设计施工组织总设计单项工程施工组织设计分部工程施工组织设计

作为编制工程承包合同的依据指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程指导工程投标与签订工程承包合同作为编制投标文件的依据作为项目管理的规划性文件

工程施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件工程施工组织没计是指导工程招标、签订承分包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件工程施工组织设计是全局性的文件工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束

工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。