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市场营销计划的实施包括常年持续有效地贯彻营销计划活动 市场营销系统中各个层次的人员必须通力合作以实施市场营销计划和战略，并最终实现销售业绩的提升 在销售进度跟踪过程中，要衡量推行该项营销计划后的销售业绩，检查销售时间表是否得到执行 在销售进度跟踪过程中，要分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因，在发现问题根源后及时采取正确的行动，争取弥补目标与业绩之间的差距
将销售业绩转化为一定的点值，然后根据点值来计算佣金的数量 销售业绩超过某一销售额，获得规定数量的奖金 销售业绩超过某一销售额，增加员工基本薪酬和绩效薪酬 按照销售额的一定百分比计算佣金数量
表达能力、销售态度和沟通技巧 销售业绩、客户分析和客户管理 销售技巧、销售业绩和目标管理 销售业绩、销售态度和销售能力
管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入，及时采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距 管理部门设定具体的市场营销目标，通常对不同的营销活动或单独的项目，如新基金的发行等制定不同的预算 衡量企业在市场中的销售业绩，检查销售时间表是否得到执行 分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因
项目销售接待流程 项目竞争对手与市场情况 项目销售人员在岗行为指引 项目开发企业与合作单位相关背景 项目销售业绩
管理部门评估广告投入效果、不同渠道的资源投入，及时采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距 管理部门设定具体的市场营销目标，通常对不同的营销活动或单独的项目，如新基金的发行等制定不同的预算 衡量企业在市场中的销售业绩，检查销售时间表是否得到执行 分析目标业绩和实际业绩之间存在差异的原因以及预算收支不平衡的原因等
企业向不同顾客同时供应某种产品 企业决定有选择地进入几个不同的细分市场，为不同客户群提供不同种类的产品 开发企业集中开发一种类型的物业产品，并向多个目标市场的客户群体销售这种产品 企业只生产一种产品，只供应给某一客户群，房地产企业选择一个目标市场集中营销
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