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在施工安全技术交底制度中,()工程项目,由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底。

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项目经理  项目专职安全管理员  项目经理部的安全工程师  项目经理部的技术负责人  
技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行  项目经理部的技术交底工作由项目经理主持实施  工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底  项目经理部应向分包单位详细地进行全面交底  
项目经理部的技术负责人  监理工程师  项目经理  项目的专职安全管理员  
项目经理部应向分包单位详细进行全面交底  工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底  技术交底应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求  项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,甲方负责人主持实施  
技术交底工作应分级进行,分级管理   项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施   工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底   项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施  
大规模群体性工程,总承包人不是一个单位时,由建设单位向各单项工程的施工总承包单位作建设安全要求及重大安全技术措施交底  大型或特大型工程项目,由总承包公司的项目经理组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底  一般工程项目,由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底  分包商技术负责人对其管辖的施工人员进行详细的安全技术措施交底  
项目总工程师,公司项目管理部  项目经理部的技术负责人,公司技术部  项目总工程师,公司技术部  项目经理部的技术负责人,公司项目管理部  
项目经理部技术负责人  项目经理  监理工程师  专职安全人员  
项目经理部技术负责人  项目经理  施工企业技术负责人  施工企业总工程师  
技术交底工作应分级进行,分级管理   项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施   工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底   项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施  
大规模群体性工程,总承包人不是一个单位时,由总承包公司的总工程师向各单项工程的施工总承包单位做建设安全要求及重大安全技术措施交底  专业责任工程师要对劳务分包方的班组进行分部分项工程安全技术交底,并监督指导其安全操作  一般工程项目,由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底  大型或特大型工程项目,由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底  
项目经理  技术负责人  安全员  技术员  
技术交底工作应分级进行,分级管理   项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施   工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底   项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施   
建设单位代表队项目经理部进行技术交底  工程技术负责人对项目经理部技术负责人进行技术交底  专业工长对班组长按工种进行分部、分项工程技术交底  班组长对工人进行技术交底  监理工程师对工人进行技术交底  
施工企业的技术负责人  项目经理部总工程师  项目经理部的安全负责人  项目经理  
项目经理部技术负责人  安全员  技术管理人员  总工程师  

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