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施工成本控制 施工成本管理 施工成本节约 施工进度控制
增加了工程项目实施的成本 降低了工程项目实施的成本 缩短了项目建设时间 降低了项目实施的风险 提高了业主的满意度
计划成本越低越好 最大程度的成本节约 计划成本的准确范围 确保能够降低成本
计划成本越低越好 最大程度的成本节约 计划成本的准确范围 确保能够降低成本
增加了工程项目实施的成本 降低了工程项目实施的成本 缩短了项目建设时间 提高了业主的满意度 降低了项目实施的风险
施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况 施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本 施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
保证工期要求 保证质量要求 保证成本要求 在保证工期和质量要求的前提下,寻求最大程度的成本节约
保证工期要求 保证质量要求 保证成本要求 在保证工期和质量安全要求的前提下,寻求最大程度的成本节约
施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况 施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本 施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
施工成本控制 施工成本管理 施工成本节约 施工进度控制
成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况 成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本 成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约