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徘徊 症结 施行 徘徊 关键 施行 徜徉 症结 实行 徜徉 关键 实行
多花时间与下属沟通， 了解他们的不满，逐渐获取支持； 因项目紧急， 应运用手中的决策权、 奖惩权命令下属去完成工作； 向上司反映情况， 提出困难， 寻求上司出面指导工作； 自己埋头工作， 以身作则。
违背规则，自己马上决策 不可违背规则，一定要等联系到上司再说 向上司的上司请示 向自己的朋友讨教
最短的投资回收期 最高的内部回报率 最高的净现值 最高的净现值指数
试着去做 说明理由，推脱任务 征求自己最好的朋友的意见 接受任务，但对上司说明后果
由建设单位对竣工的单位工程进行实际投资分析，反映工程经济效果的一项决算工作 由监理单位对竣工的单位工程进行实际投资分析，反映工程经济效果的一项决算工作 由施引：单位对竣工的单位工程进行实际成本分析，反映其经济效果的一项决算工作 由政府有关机构对竣工的单位工程进行实际投资分析，反映投资经济效果的一项决算工作
132561 135261 136152 165321
由建设单位对竣工的单位工程进行实际投资分析，反映工程经济效果的一项决算工作 由监理单位对竣工的单位工程进行实际投资分析，反映工程经济效果的一项决算工作 由施工单位对竣工的单位工程进行实际成本分析，反映其经济效果的一项决算工作 由政府有关机构对竣工的单位工程进行实际投资分析，反映投资经济效果的一项决算工作
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如果一项错报单独或连同其他错报可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则该项错报是重要的 重要性的确定离不开职业判断 在考虑一项错报是否重要时，既要考虑错报的金额，又要考虑错报的性质 判断一项错报对财务报表是否重大，应当考虑对个别财务报表使用者产生的影响
决策的实施要涉及多种计划和组织 决策要果断， 执行要有灵活性 如果决策的实施效果没有预期的效果好， 就应该马上放弃 通过检测和评估密切关注决策的实施， 一旦出现异常情况， 迅速作出调整
最短的投资回收期 最高的内部回报率 最高的净现值 最高的净现值指数
不接受任务，向上司说明自己的情况 不接受任务，说明情况，并向上司推荐其他更好的人选 接受任务，但向上司说明，如果万一完不成任务，不能责备自己 接受任务，认为这是对得起上司信任的表现
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