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有效的薪酬和补偿制度,应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果,符合薪酬管理策略的( )。
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有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果要求薪酬管理策略具有
激励性
公平性
竞争性
经济性
是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展根据激励理论将对组织成员的工作回报与建设项目的目
组织规划
人员任用
团队能力开发
薪酬管理
在薪酬管理与激励中激励性原则是指
有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果
建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力
要求在全面含义下使“付出”和“获得”相对应
竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束
是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展根据激励理论将对其成员的工作回报与建设项目的目标
人员管理计划
薪酬管理
绩效评价
组织规划
是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展根据激励理论将对组织成员的工作回报与建设项目的目
人员管理计划
薪酬管理
绩效评价
组织规划
是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展根据激励理论将 对组织成员的工作回报与建设项目的
人员管理计划
薪酬管理
绩效评价
组织规划
是指为了发挥建设项目组织成员的积极性并促进其发展根据激励理论将组织成员的工作回报与建设项目的目标有机
人员管理计划
薪酬管理
绩效评价
组织规划
是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展根据激励理论 将对组织成员的工作回报与建设项目的
人员管理计划
薪酬管理
绩效评价
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