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施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
工程建设的安全管理目标 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 建设项目工程总承包方的进度目标 建设项目工程总承包方的质量目标 建设项目工程信息管理目标
由一个既具有设计力量，又具有施工力量的组织独立地承担建设项目工程总承包的任务 由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务 由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务 由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务
项目投资控制 总承包成本控制 工程监理 项目合同管理 工程安全管理
建设项目设计方 建设项目工程总承包方 建设项目投资方 建设项目采购方
安全管理 项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制 进度控制 质量维修控制 试运行控制
由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，施工单位作为设计单位的分包承担设计任务 由设计单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
进度控制 合同管理 信息管理 与建设项目工程分承包方有关的组织和协调 建设项目工程总承包方的成本控制
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