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控制机构和成效衡量 拟定标准和成效衡量 控制标准和成效衡量 控制标准和控制机构
进行目标分解 制定各种科学的标准 制定控制计划 进行预测分析
绩效沟通 绩效目标的制定 持续的绩效沟通 绩效评价标准
考评的实施 信息反馈 信息总结 改进工作 薪酬管理
将对未来工程的预测作为反馈信息 设计信息反馈系统 确定衡量目标偏离的标准 将非正式信息反馈转化为正式的信息反馈 做好转换过程的控制工作
将对未来工程的预测提供信息 设计信息反馈系统 确定衡量目标偏离的标准 做好转换过程的控制工作 将非正式信息反馈转化为正式信息反馈
建立以市场需要为导向的标准化工作机制 建设标准化科技协作平台 制定标准要考虑国情 完善标准实施信息反馈渠道
统计分析报告 信息反馈和评估 标准复审 标准修订或废止
绩效目标的制定 持续的绩效沟通 绩效沟通 绩效评价标准
绩效沟通 绩效目标的确定 持续的绩效沟通 绩效评价标准
控制机构和成效衡量 拟定标准和成效衡量 控制标准和成效衡量 控制标准和控制机构
控制标准、成效衡量 拟定标准、成效衡量 成效衡量、控制机构和人员 控制标准、控制机构和人员