首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。
查看本题答案
包含此试题的试卷
投资项目管理师《单项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
如果建设项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一般可得到利润的左右
10%
15%
20%
25%
针对临时性组织情况国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责在投标和施工阶段由施工单位负责如果项目中标设
5%
10%
15%
20%
采取设计和施工总承包模式时如果项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一般可以
10%
15%
20%
25%
针对临时性组织情况国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责在投标和施工 阶段由施工单位负责如果项目中标
5%
10%
15%
20%
针对临时性组织情况国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责在投标和施工阶段 由施工单位负责如果项目中标
5%
10%
15%
20%
如果建设项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一般可得到利润的左右
10%
15%
20%
25%
建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一
5%
10%
15%
20%
下列说法不正确的是
在国际上,特别是在工业发达国家,社会分工比较细致,采用委托项目管理模式的情况比较普遍
根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的代理
如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的15%左右
如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到 50%~60%,而施工单位则得到10%~20%
建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标设计学-位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配
5%
10%
15%
20%
建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标设计单位除了可以得到设计费以外还可以参与项目利润的分配一
10%
13%
15%
20%
热门试题
更多
业主方项目管理包括七项内容这七项任务包括
在建设项目施工阶段项目管理单位负责的工作包括
建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功实现建设项目的各项目标这一任务是建设项目负责方式的职责
建设项目总承包模式起源于是对传统承包模式的变革
我国实施国家信息化的总体思路是
建设项目决策期的合同策划包括
通过某些管理活动和个人活动提升团队的绩效这样的活动称为
Partnerng模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为
人类有组织的活动基本分为两种类型一类是作业另一类是
单体工程如有必要如投资进度和质量控制的需要也应进行项目结构分解如一栋高层办公楼可分解为
按我国的一般规定项目竣工决算价设计概算
按照项目结构分解的规定一栋高层办公大楼可分解为
分析论证总进度目标属于业主方的任务
通过仔细设计的考试选择需要的人员这种选择人员的任用方式是
可以在施工协调部门提出的选择方案中采用某一个方案
就是把具有相同属性或特征的特点的信息归并在一起把不具有这种共同属性或特征的信息区别开来的过程
美国管理学家将控制的内容归纳为对人员财务作业信息和组织的总体绩效等五个方面的控制
是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的
是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式则纵向工作部门可以是下列一些部门
工程档案管理制度是建设项目信息管理任务中方面的工作
信息在产生传递和处理过程中具有特殊的要求它们是
资金使用计划工程款支付建设项目材料设备人工市场价格等信息属于信息
建设项目实施期的项目实施合同策划包括
根据新的中华人民共和国公司法规定董事会对股东会负责行使以下职权
分部工程是按照的工程部位专业性质和设备种类划分是单位工程的组成部分
项目目标动态控制的工作程序是
质量目标控制的对象可能是
下列关于职能组织结构的特点描述正确的是
建设项目决策期的项目环境和条件包括
热门题库
更多
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师
环境影响评价相关法律法规
环境影响评价技术导则与标准
环境影响评价技术方法
环境影响评价案例分析
一级注册计量师
二级注册计量师
一级结构工程师