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采用代理型CM模式时,CM单位是业主的( )。

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CM单位是以业主的代理人角度管理施工  CM单位是以承包商的身份进行施工管理  代理型CM合同是业主分别与分包商直接签订的,可采用GMP加酬金的方式  工程设计与施工的早期结合,使得设计变更在很大程度上得到减少  代理型CM与非代理型CM相比较,采用前者时,业主的风险较大  
CM单位与设计单位是协调关系  与总分包模式有本质的区别  CM单位对设计单位有指令权  代理型CM模式中,业主与所有施工单位签订施工合同  采用非代理型CM模式,业主对工程费用不能直接控制  
CM单位是以业主的代理人角度管理施工  CM单位是以承包商的身份进行施工管理  代理型CM合同是业主分别与分包商直接签订的,可采用GMP加酬金的方式  工程设计与施工的早期结合,使得设计变更在很大程度上得到减少  代理型CM与非代理型CM相比较,采用前者时,业主的风险较大  
CM单位所承担的风险大,业主所承担的风险小  CM单位所承担的风险小,业主所承担的风险大  CM单位和业主所承担的风险都比较小  CM单位和业主所承扭的风险者  
业主与CM单位签订咨询服务合同  CM合同价就是CM费  业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同  采用代理型CM模式时,CM单位是业主的设计单位  
非代理型 CM模式中,各分包单位与 CM单位签订分包合同  代理型 CM模式中,各分包单位与业主签订承包合同  CM单位早期介入协调设计,应与设计单位签订合同  代理型 CM单位的风险要大于非代理型 CM单位  CM单位对各分包商的招标,须经业主确认后才有效  
代理型为业主,非代理型为CM单位  代理型为CM单位,非代理型为业主  无论代理型或非代理型,均为业主  无论代理型或非代理型,均为CM单位  
代理型CM模式中,CM单位是业主的代理单位  代理型CM模式中,CM单位对设计单位具有指令权  非代理型CM模式中,CM单位与设计单位是协调关系  非代理埋CM模式中,CM单位是业主的询问单位  
代理型为业主,非代理型为CM单位  代理型为CM单位,非代理型为业主  无论代理型或非代理型,均为业主  无论代理型或非代理型,均为CM单位  
业主  供货商  承包商  设计单位  
GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点  CM单位对设计单位没有指令权  业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同  CM单位是业主的咨询单位  代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好  
CMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点  CM单位对设计单位没有指令权  业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同  代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好  CM单位是业主的咨询单位  
代理型CM模式中,CM单位是业主的代理单位  代理型CM模式中,CM单位对设计单位具有指令权  非代理型CM模式中,CM单位与设计单位是协调关系  非代理型CM模式中,CM单位是业主的咨询单位  
CM单位是以承包商的身份进行施工管理  代理型CM合同是业主分别与分包商直接签订的,可采用GMP加酬金的方式  工程设计与施工的早期结合,使得设计变更在很大程度上得到减少  代理型CM与非代理型CM相比较,采用前者时,业主的风险较大  
CM 单位的基本属性属于承包商  CM 模式通常采用总价合同  代理型 CM 单位的风险比非代理型 CM 单位的风险大  对于非代理型 CM 模式,每一个分包商的选择都需要得到业主方的认可  如果设计单位出现失误, CM 可以根据合同责令设计单位立即改正  

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