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采用代理型CM模式时,CM单位是( )的咨询单位。

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监理单位  咨询单位  承包单位  伙伴单位  
CM单位与设计单位是协调关系  与总分包模式有本质的区别  CM单位对设计单位有指令权  代理型CM模式中,业主与所有施工单位签订施工合同  采用非代理型CM模式,业主对工程费用不能直接控制  
CM单位以承包商的身份进行施工管理  CM承包模式采用快速路径法施工  CM单位有代理型和非代理型两种  代理型CM采用GMP加酬金的合同形式  
GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点  CM单位对设计单位没有指令权  业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同  CM单位是业主的咨询单位  代理型CM模式的管理效果没有非代理型GM模式的管理效果好  
业主与CM单位签订咨询服务合同  CM合同价就是CM费  业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同  采用代理型CM模式时,CM单位是业主的设计单位  
代理型为业主,非代理型为CM单位  代理型为CM单位,非代理型为业主  无论代理型或非代理型,均为业主  无论代理型或非代理型,均为CM单位  
代理型CM模式中,CM单位是业主的代理单位  代理型CM模式中,CM单位对设计单位具有指令权  非代理型CM模式中,CM单位与设计单位是协调关系  非代理埋CM模式中,CM单位是业主的询问单位  
代理型为业主,非代理型为CM单位  代理型为CM单位,非代理型为业主  无论代理型或非代理型,均为业主  无论代理型或非代理型,均为CM单位  
CM单位以承包商的身份进行施工管理  CM承包模式采用快速路径法施工  CM单位有代理型和非代理型两种  非代理型CM采用简单的成本加酬金合同形式  
GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点  CM单位对设计单位没有指令权  业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同  CM单位是业主的咨询单位  代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好  
GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点  M单位对设计单位没有指令权  业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同  CM单位是业主的咨询单位  代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好  
CMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点  CM单位对设计单位没有指令权  业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同  代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好  CM单位是业主的咨询单位  
代理型CM模式中,CM单位是业主的代理单位  代理型CM模式中,CM单位对设计单位具有指令权  非代理型CM模式中,CM单位与设计单位是协调关系  非代理型CM模式中,CM单位是业主的咨询单位  
CM单位以业主的咨询和代理的身份进行工作  代理型CM通常比非代理型CM承担的风险小  CM单位则与施工单位和材料设备供应单位签订合同  CM单位可以由具有施工经验的咨询单位担任  

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