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下列项目的相互关系中,高层计划部门遇到的问题多为()的选择。

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确定了项目经理在企业中的地位  确定了项目经理在项目管理中的地位  确定了企业的层次和相互关系  确定了项目的层次和相互关系  
事先约定各个部门在工作中的相互关系  建立信息沟通制度  平衡监理人员使用计划  委任工作职责分明  
明确规定每个部门的目标  事先约定各个部门在工作中的相互关系  在矛盾调解上要恰到好处  建立信息沟通制度  
工程技术人员遇到的问题多为互斥型方案的选择  工程技术人员遇到的问题多为独立型项目  高层计划部门遇到的问题多为独立型项目(方案)的选择  工程技术人员遇到的问题多为层混型项目(方案)的选择  高层计划部门遇到的问题多为层混型项目(方案)的选择  
相关关系  互斥关系  互补关系  独立关系  
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互斥型  独立型  混合型  组合型  层混型  
物业服务企业与业主相互关系的协调  物业服务企业与业主大会相互关系的协调  物业服务企业与业主委员会的相互关系的协调  物业服务企业与相关部门及单位相互关系的协调  
对被审计单位及其环境的了解  审计的目标  财务报表各项目的性质及其相互关系  财务报表项目的金额及其波动幅度  
在矛盾调解上要恰到好处  明确规定每个部门的目标  事先约定各个部门在工作中的相互关系  建立信息沟通制度  

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