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在进度控制方面,施工总承包管理模式比施工总承包模式有优势 两种模式都大大减少了业主组织与协调方面的工作 就业主合同管理方面来说,施工总承包管理的模式比施工总承包模式有优势 两种模式一样,要负责向分包人提供相应的配合施工服务 两种模式工作开展的顺序不同
在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
平行承发包模式条件下的监理委托模式 设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式 设计或施工总分包管理模式条件下的监理委托模式 项目总承包模式条件下的监理委托模式 项目总承包管理模式条件下的监理委托模式
平行承发包模式条件下的监理委托模式 设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式 项目总承包模式条件下的监理委托模式 项目总承包管理模式条件下的监理委托模式 项目分包管理模式条件下的监理委托模式
平行承发包模式条件下的监理委托模式 设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式 项目总承包模式条件下的监理委托模式 项目总承包管理模式条件下的监理委托模式 以上都不对
价值工程研究的时间阶段不同,参与价值工程研究的人员也可能不同 平行发包模式条件下,各设计及施工单位之间是平行关系,彼此没有合同关系 在施工总承包模式条件下,设计阶段通常是施工总承包单位组织进行价值工程活动 在平行发包模式条件下,通常是业主或其聘请的项目管理单位组织进行价值工程活动 FIDIC合同条件(1995年第一版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款(第14.2款)
在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系,他们都分别与业主签订合同,彼此间没有指令关系,没有合同关系 在项目总承包模式或CM模式条件下,因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式条件下,有两种情况,一是设计阶段的价值工程活动;二是施工阶段的价值工程活动 在FIDIC合同(1995年第一版)的“设计一建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款
在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系,他们都分别与业主签订合同,彼此间没有指令关系,没有合同关系 在项目总承包模式或CM模式条件下,因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式条件下,有两种情况,一是设计阶段的价值工程活动;二是施工阶段的价值工程活动 在FIDIC合同(1995年第一版)的“设计—建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款
在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 在FDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系