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M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采...

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与个体决策相比团体决策的缺点体现在
降低了决策的合法性  耗费了时间  降低了对最终决策的认同感  提高了错误发生率  
决策委员会经过几次讨论但是成员的态度左右摇摆不定总是向某一个极端偏斜从而背离最佳决策组织行为学上将这
团体思维  个体思维  投入的升级  团体极化  
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实施网络强国战略  实施“互联网+”行动计划  发展分享经济  实施国家大数据战略  
决策委员会第一次举行决策项目讨论会时很长时间没人发言当委员会__谈了自己的观点之后大多数人表示赞同组
个体思维  极化倾向  团体思维  产生的升级  
该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种
战术性人力资源计划  人员招聘计划  战略性人力资源计划  年度人力资源计划  
某公司为了自身的发展决定实施一项新的市场拓展计划为此公司成立了一个决策委员会根据所学的理论就该公司在
降低了决策的合法性  耗费了时间  降低了对最终决策的认同感  提高了错误发生率  
某公司为了自身的发展决定实施一项新的市场拓展计划为此公司成立了一个决策委员会根据所学的理论就该公司在
流程法  分散决策法  群体讨论法  头脑风暴法  
为避免团体决策的弊端提高团体决策的效能可以采用的团体决策技术有
流程法  分散决策法  群体讨论法  头脑风暴法  
坚持创新发展必须把创新摆在国家发展全局的核心位置拓展发展新空间实施网络强国战略实施行动计划发展分享经
互联网+  信息共享  数据共享  大数据  
X公司原是一家军工企业具有雄厚的技术实力但老产品的市场潜力不大总裁 决定为此进行战略调整公司的人力资
提高人力资源部工作人员的水平  了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标  加强人力资源部与其他部门的沟通  了解其他同行公司的发展情况  
乙公司为一家已成立两年的玩具生产商公司管理者经过分析一致认为为了公司长远发展应该拓展公司的业务并决定
某公司为了自身的发展决定实施一项新的市场拓展计划为此公司成立了一个决策委员会根据所学的理论就该公司在
团体思维  个体思维  投入的升级  团体极化  
甲公司为了自身的发展决定实施一项新的市场拓展计划为此公司成立 了一个决策委员会与个体决策相比团体决策
降低了决策的合法性  耗费了时间  降低了对最终决策的认同感  团体压力易于克服  
决策委员会第一次举行决策项目讨论会时很长时间没人发言当委员会__谈了自己的观点之后大多数人表示赞同组
个体思维  极化倾向  团体思维  产生的升级  
决策委员会经过几次讨论但是成员的态度左右摇摆不定总是向某一个极端偏斜从而背离最佳决策组织行为学上将这
团体思维  个体思维  投入的升级  团体极化  
甲公司为了自身的发展决定实施一项新的市场拓展计划为此公司成立了一个决策委员会根据以上资料回答下列问题
流程法  分散决策法  群体讨论法  头脑风暴法  
与个体决策相比团体决策的缺点体现在
降低了决策的合法性  耗费了时间  降低了对最终决策的认同感  团体压力易于克服  
李某是甲公司的总经理由于其对计划的过程把握不准导致其计划总是不完善为此李某专门研究了计划的过程
战略发展的决策权  资金分配的决策权  经营管理的决策权  人事安排权  
某公司为了自身的发展决定实施一项新的市场拓展计划为此公司成立了一个决策委员会根据所学的理论就该公司在
个体思维  极化倾向  团体思维  产生的升级  
发展新团员是共青团自身建设的重要内容经常做好发展新团员工作是团支部的一项重要职责具有极为重要的意义

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