适用于大型复杂的项目，或多个同时进行的项目的组织形式是( )。

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项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目项目式组织形式的项目团队内部不易沟通项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

大型复杂的项目小型的项目中型的项目专业性强的项目

职能型组织适用于小型,简单且历时短的项目项目管理组织结构的形式基本上有职能型组织,项目型组织,矩阵型组织项目型组织适用于大型,复杂且历时长的项目矩阵型组织的领导是集权的项目

复杂程度较高项目规模较大分布地点相对集中组织形式稳定专业跨度不大

大型复杂的项目小型的项目中型的项目专业性强的项目

适用于小型的、专业性较强适用于平时承担多个需要进行项目管理工程的企业大型项目、工期要求紧迫的项目适用于大型经营性企业的工程承包

工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目事业部式适用于大型经营型企业的工程承包部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

小型的、专业性较强的项目同时承担多个需要进行项目管理工程的企业大型项目、工期要求紧迫的项目大型经营性企业的工程承包

工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包

小型的、复杂的大型、复杂的小型的、专业性较强的大型的、专业性较强的

组织结构形式简单人员分工职责分明指令关系清晰明确适用于大型复杂项目易于执行，效率较高

混合工作队式部门控制式矩阵式管理组织形式混合工作队式和部门控制式

大型复杂的项目型的项目中型的项目专业性强的项目

适用于小型的、专业性较强适用于平时承担多个需要进行项目管理工程的企业大型项目、工期要求紧迫的项目适用于大型经营性企业的工程承包