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监理机构施工阶段进度控制的主要任务包含()。

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控制施工图预算  利用竞争机制选择并确定设计单位  研究制定预防工期索赔的措施  对设计进行技术经济评估  
控制性总进度计划的审批  协助业主编制工程控制性总进度计划  审查承建单位报送的施工进度计划  协助业主编制进度报表  向业主提供关于施工进度的建议及分析报告  
收集有关工期的信息,进行进度控制决策  审核工程项目总进度计划  编制详细的出图计划  编制施工总进度计划,并控制其执行  
协助业主确定材料和设备等物资的供应单位  审查施工单位选择的分包单位的资质  监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工  审查施工单位提交的竣工结算申请  审查施工单位提交的施工进度计划  
编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行  编制工程总进度计划,并控制其执行  编制详细的出图计划,并控制其执行  编制施工总进度计划,并控制其执行  
审查工程变更方案  进行工程计量  签署工程款支付证书  进行付款控制  
编制施工总进度计划,并控制其执行  进行环境及施工现场条件的调查和分析  编制单位工程施工进度计划,并控制其执行  编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行  编制工程项目总进度计划  
确定建设工程工期总目标  编制工程项目建设总进度计划  编制施工总进度计划并控制其执行  编制详细的出图计划并控制其执行  编制工程年、季、月实施计划并控制其执行  
审核施工进度计划  控制施工工作按进度计划执行  争取提前完成工程  发布工程暂停令  
设计准备阶段  设计阶段  施工图设计阶段  施工阶段  
设计准备阶段进度控制任务  设计阶段进度控制任务  施工阶段进度控制任务  交付使用准备阶段进度控制任务  维护返修阶段进度控制的任务  
设计阶段建设监理工作的主要任务  施工招标阶段建设监理工作的主要任务  材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务  施工准备阶段建设监理工作的主要任务  工程竣工阶段建设监理工作的主要任务  
适时发布开工令  对施工进度进行监督检查和控制  下达下阶段各承包商的施工任务  审核施工单位的提出的工期索赔问题  编制项目施工总进度计划  
质量控制  进度控制  风险控制  投资控制  
审批承包人提交的施工组织设计和施工总进度计划  适时发布开工令,并监督承包人尽快开工  在施工过程中检查和监督进度计划的实施  控制施工准备阶段的工作进度  及时审核工程款支付申请表  

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