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对违规员工处理的方式有()。

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可在规定的处理幅度内从轻处理  应当在规定的处理幅度内从重处理  可免予处理  开除处理  
经济处理  批评教育  组织处理  纪律处分  
停职检查  撤职  免职  降级  解除劳动合同  
经济处理  批评教育  组织处理  纪律处分  
轻微违规的  特别严重的  构成犯罪的  后果严重的  
违规积分  批评教育  取消行内专业资格  日常处理和行政处分  
经济处理  批评教育  组织处理  纪律处分  
员工经济处理  员工组织处理  员工批评教育  员工纪律处分  
经济处理  批评教育  组织处理  纪律处分  
坚持从严治行,对违规违纪行为果断进行处理,坚决铲除违规土壤  加强对员工行为的关注。制定员工异常行为排查管理办法,通过“听、看、谈、报、防、查”等方式提高排查效果  加强对员工日常行为的管理。建立重点员工关注档案,进行跟踪管理。做好员工工作时间之外的行为监督。  增强员工的自我保护意识  加强员工的自我学习  
纪律处分  批评教育  组织处理  经济处理  
稽核部门或主管部门提交对违规责任人员违规事实的调查报告及其他相关证据材料,向监察部门提出纪律处分的建议。  在对违规事实调查核实后,监察部门提出处理意见,按照员工管理权限报批后下达处理决定。  处理决定书面送达被处理人,并告知复议的期限和部门。  抄送提出处理建议的部门。  
与被调查处理员工是近亲属关系的  与被调查事件有利害关系的  与被调查处理员工  与被调查处理员工有其他关系,可能影响案件公正处理的  
在处理期间内再次违规的  决策、授意、指使、强令、胁迫他人违规的,按照其授意、指使、强令、胁迫他人所为的违规行为从重处理  发生案件故意漏报、迟报、错报案件信息的  初次或者过失违规的  

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