根据桑南菲尔德的理论学院型组织的职业生涯管理特点是-X题卡

按照桑南菲尔德的组织文化分类该公司的组织文化属于

学院型俱乐部型棒球队型堡垒型

在职业生涯管理模式中的特点是对外部劳动力市场的开发程度高内部晋升竞争程度也高

城堡型棒球队型俱乐部型学院型

对外部劳动力市场的开放程度高而内部晋升竞争程度低员工就业安全的主要威胁来自外部竞争具有这种特点的职业

城堡型组织棒球队型组织俱乐部型组织学院型组织

根据桑南菲尔德的理论重视适应忠诚感和承诺把管理人员培养成通才的组织文化类型是

学院型堡垒型棒球队型俱乐部型

关于职业生涯管理的说法正确的有

职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中

对外部劳动力市场的开放程度高而内部晋升程度也高的是类型的职业生涯管理模式

城堡型组织棒球队型组织俱乐部型组织学院型组织

关于职业生涯管理的说法正确的是

职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中

员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现的员工职业生涯管理模式是

城堡型组织棒球队型组织俱乐部型组织学院型组织

根据索南费尔特的理论学院型组织的职业生涯管理特点是

对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低

职业生涯管理模式的类型有

堡垒型组织棒球队型组织俱乐部型组织学院型组织金字塔型组织

桑南菲尔德提出的划分组织员工职业生涯管理模式维度是

组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性组织中人力资源对内部劳动力市场的开放性组织内部员工能力竞争的程度组织内部员工晋升竞争的激烈程度对外部劳动力市场的开放程度高与低

个人为自己的职业生涯发展需要进行自我职业生涯的设计规划与管理属于

组织职业生涯管理个人职业生涯管理个人职业生涯设计组织职业生涯设计

对外部劳动力市场的开放程度高而内部晋升程度低是类型的职业生涯管理模式

城堡型组织棒球队型组织俱乐部型组织学院型组织

关于职业生涯管理的说法正确的是

职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中

对外部劳动力市场的开放程度高而内部晋升竞争程度低员工就业安全的主要威胁来自外部竞争具有这种特点的职业

城堡型组织棒球队型组织俱乐部型组织学院型组织

组织的员工职业生涯管理模式可分为组织

独立型棒球队型学院型堡垒型俱乐部型

下列员工职业生涯管理模式中的特点是对外部劳动力市场的开放程度低内部晋升竞争程度也低员工就业安全受到威

堡垒型组织棒球队型组织俱乐部型组织学院型组织

在职业生涯管理的实践活动中按照管理主体和客体的不同可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与

组织的职业生涯管理组织的职业生涯规划主体的职业生涯管理组织的职业生涯客体

在职业生涯管理模式中特点是对外部劳动力市场开放程度高内部晋升竞争程度也高的是

堡垒型组织俱乐部型组织棒球队型组织学院型组织

根据索南费尔特的理论学院型组织的职业生涯管理特点是

对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度低对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度高对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度高对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度低

根据桑南菲尔德的理论，学院型组织的职业生涯管理特点是（）。

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