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城堡型组织 棒球队型组织 俱乐部型组织 学院型组织
城堡型组织 棒球队型组织 俱乐部型组织 学院型组织
职业生涯管理指组织对员工个人职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程 职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上 企业的战略会影响到企业的职业生涯管理模式 职业生涯管理的方法包括:提供内部劳动力市场信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目
对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低 对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高 对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低 对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高
组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性 组织中人力资源对内部劳动力市场的开放性 组织内部员工能力竞争的程度 组织内部员工晋升竞争的激烈程度 对外部劳动力市场的开放程度高与低
初级劳动力市场 高级劳动力市场 外部劳动力市场 内部劳动力市场
对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低 对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低
城堡型组织 棒球队型组织 俱乐部型组织 学院型组织
对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低 对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高 对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低 对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高
城堡型组织 棒球队型组织 俱乐部型组织 学院型组织
对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高 对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低 对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高
组织内部员工晋升竞争的激烈程度 企业的人力资源战略 组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性 劳动力市场的供求关系 当前的经济形势
对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高,员工就业安全受到来自外部竞争和内部竞争的双重威胁 对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低,员工就业安全的主要威胁来自外部竞争 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低,员工就业安全受到的威胁很小 对外部劳动力市场的开放程度低,但是内部晋升竞争程度高,员工的就业安全主要取决于其在组织中的表现
堡垒型组织 棒球队型组织 俱乐部型组织 学院型组织
堡垒型组织 俱乐部型组织 棒球队型组织 学院型组织
对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低 对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低
对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低 对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高 对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低