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业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
立项时间目标 启用时间目标 投产时间目标 运营时间目标
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 “项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标 “项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作 “进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同
项目通过竣工验收 项目竣工结算完成 宾馆可以开业 宾馆开始盈利
业主方项目管理主要在施工阶段 业主方的投资目标指的是项目的总投资目标 质量控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 业主方的进度目标指的是各里程碑事件目标
立项时间目标 投产时间目标 启用时间目标 运营时间目标
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 业主方项目管理管理的目标包括项目的安全目标、进度目标和质量目标。 业主方的项目管理工作不涉及信息管理工作。 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
立项时间目标 投产时间目标 启用时间目标 运营时问目标
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 “项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标 “进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同 “项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
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